<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2025-6-201-211</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-6283</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФИНАНСЫ И БАНКОВСКОЕ ДЕЛО</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>FINANCE AND BANKING</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Особенности управления единым казначейским счетом в условиях управления ликвидностью бюджетных средств</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Features of single treasury account management in the context of budget funds liquidity management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9042-8454</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сергиенко</surname><given-names>Н. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sergienko</surname><given-names>N. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сергиенко Наталья Сергеевна, канд. экон. наук, доц. каф. государственного и муниципального управления</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natalia S. Sergienko, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the State and Municipal Management</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">nssergienko@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University Under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>06</day><month>08</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>201</fpage><lpage>211</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Сергиенко Н.С., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Сергиенко Н.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Sergienko N.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6283">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6283</self-uri><abstract><p>Изучены особенности структуры и механизмов администрирования единого счета бюджета при решении задачи обеспечения ликвидности бюджетных средств. Представлены ключевые аспекты функционирования единого казначейского счета как инструмента консолидации и оптимизации государственных финансов. Основное внимание уделено методологиям расчета остатка бюджетных средств на едином казначейском счете. Сделан акцент на комбинированных методах, объединяющих элементы статических и прогнозных подходов, что обеспечивает более точное и надежное планирование ликвидности. Проведен анализ современных технологий управления ликвидностью, включая автоматизированные системы и алгоритмы машинного обучения, которые способствуют повышению точности прогнозов и оперативности принятия решений. Анализ международного опыта управления единым казначейским счетом и практики отдельных стран позволил оценить внедрение современных технологий и методов управления ликвидностью. Сделан вывод о том, что технологии управления единым счетом в большинстве стран непрерывно совершенствуются и приспосабливаются к новым требованиям, учитывая внедрение цифровых инноваций, что обеспечивает высокую эффективность и безопасность финансовых операций. Рассмотрены успешные примеры интеграции автоматизированных систем управления финансовыми потоками, использования алгоритмов машинного обучения для прогнозирования и оптимизации остатков на едином казначейском счете, а также механизмы межведомственного взаимодействия для повышения прозрачности и эффективности бюджетного управления. Предложены рекомендации для повышения финансовой устойчивости бюджета и минимизации рисков дефицита средств, перспективы внедрения инновационных подходов в систему управления единым казначейским счетом, что может способствовать повышению эффективности использования бюджетных ресурсов.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The features of the structure and mechanisms of single budget account administration in solving the issue of ensuring budgetary funds liquidity have been studied. The key aspects of single treasury account functioning as a tool for consolidation and optimization of public finances have been presented. The main attention has been paid to the methodologies of calculating budgetary funds balance on single treasury account. Emphasis has been placed on the methods that combine elements of static and forecasting approaches, which provides more accurate and reliable liquidity planning. The analysis of modern liquidity management technologies, including automated systems and machine learning algorithms, which contribute to improving forecasts accuracy and decision-making efficiency, has been carried out. The analysis of the international experience in managing single treasury account and individual countries’ practice allowed to assess implementation of modern technologies and liquidity management methods. It has been concluded that the single account management technologies in most countries are continuously improving and adapting to new requirements, considering digital innovations implementation, which ensures high efficiency and security of financial operations. Successful examples of integration of automated financial flow management systems, use of machine learning algorithms for forecasting and optimization of balances on single treasury account, as well as the interdepartmental interaction mechanisms to improve transparency and efficiency of budget management have been considered. The recommendations for improving budget financial sustainability and minimizing the risks of funds deficit and the prospects for innovative approaches implementation to the single treasury account management system have been given, and it can contribute to improving budgetary resources efficiency.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Бюджет</kwd><kwd>бюджетный процесс</kwd><kwd>единый казначейский счет</kwd><kwd>управление ликвидностью</kwd><kwd>бюджетные средства</kwd><kwd>финансовое планирование</kwd><kwd>прогнозные методики</kwd><kwd>международный опыт</kwd><kwd>автоматизированные системы</kwd><kwd>государственные финансы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Budget</kwd><kwd>budget process</kwd><kwd>unified treasury account</kwd><kwd>liquidity management</kwd><kwd>budget funds</kwd><kwd>financial planning</kwd><kwd>forecasting techniques</kwd><kwd>international experience</kwd><kwd>automated systems</kwd><kwd>public finance</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Артюхин Р.Е. От кассового к казначейскому обслуживанию исполнения бюджетов. Финансы. 2022;1:3–6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Artyukhin R.E. From cash to treasury budget execution services. Finance. 2022;1:3–6. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Артюхин Р.Е. Развитие российской казначейской системы в конце XX и первой четверти XXI века. Финансы. 2022;11:3–13.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Artyukhin R.E. The development of Russian treasury system at the end of XX century and in the first quarter of XXI century. Finance. 2022;11:3–13. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Артюхин Р.Е. Кассовое устройство и бюджетно-правовой принцип единства кассы. Законы России: опыт, анализ, практика. 2022;8:95–101.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Artyukhin R.E. Cash register and the principle of the unity of the cash register. Laws of Russia: experience, analysis, practice. 2022;8:95–101. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С.Е. Стратегические направления развития Казначейства России в сфере расходно-операционной деятельности. Финансы. 2021;2:3–8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S.E. Main directions of the expenditures-operational block of the Federal Treasury of Russia. Finance. 2021;2:3–8. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Седова М.Л. Введение казначейского обслуживания в государственном и муниципальном секторах экономики: экономические эффекты и возможные риски. Банковское дело. 2021;9:46–50.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sedova M.L. Implementation of treasury service in the state and municipal sectors of economy: economic effects and possible risks. Banking. 2021;9:46–50. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сугарова И.В. Федеральное Казначейство: особенности становления и направления развития. Владикавказ; 2022. 160 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sugarova I.V. Federal Treasury: features of formation and development directions. Vladikavkaz; 2022. 160 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абдикеев Н.М., Барк В.Б. и др. Парадигмы цифровой экономики: технологии искусственного интеллекта в финансах и финтехе. М.; 2019. 326 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abdikeev N.M., Bark V.B. et al. Digital economy paradigms: artificial intelligence technologies in finance and fintech. Мoscow; 2019. 326 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балынин И.В., Балынина С.А. Развитие банковского сектора Российской Федерации в 2010–2014 гг. Аудит и финансовый анализ. 2015;3:193–197.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balynin I.V., Balynina S.A. Development of the Russian banking sector in 2010–2014. Audit and Financial Analysis. 2015;3:193–197. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глухова А.Г., Ковалева Т.М. и др. Современное состояние государственных, муниципальных финансов в Российской Федерации. СПб; 2018. 245 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Glukhova A.G., Kovaleva T.M. et al. Modern state of state, municipal finances in the Russian Federation. St. Petersburg; 2018. 245 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С.Е. Обеспечение бюджетной транспарентности в зарубежных странах Финансы. 2010;4:62–64.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S.E. Ensuring budget transparency in foreign countries. Finance. 2010;4:62–64. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Балынин И.В. Кредитование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в Российской Федерации в 2010–2014 гг. Аудит и финансовый анализ. 2015;6:197–203.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Balynin I.V. Lending to legal entities and individual entrepreneurs in the Russian Federation in 2010–2014. Audit and Financial Analysis. 2015;6:197–203. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гнездова Ю.В., Уксусова М.С. и др. Управление рисками кредитования в разных сферах экономики. Смоленск; 2017. 204 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gnezdova Yu.V., Uksusova M.S. et al. Credit risk management in different spheres of economy. Smolensk; 2017. 204 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Куцури, Г.Н., Санакоев А.Ю. Инструментарий оценки долговой устойчивости: зарубежный опыт. РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжением, Конкуренция. 2018;3:172–176.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kutsuri G.N., Sanakoev A.Yu. Debt sustainability assessment toolkit: international experience. RISK. 2018;3:172–176. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сангинова Л.Д. Цифровые технологии: новые возможности размещения государственных облигаций. Финансовая жизнь. 2020;1:74–76.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sanginova L.D. Digital technology: new opportunities for placing government bonds. Financial Life. 2020;1:74–76. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Анненская Н.Е., Марков Р.И., Рубцов Б.Б. Финансовые инновации в сфере управления средствами субфедеральных публично-правовых образований. Банковские услуги. 2023;2:10–16.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annenskaya N.E., Markov R.I., Rubtsov B.B. Financial innovations in the field of funds managing in subfederal public legal entities. Banking. 2023;2:10–16. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лапина М.А. и др. Коммерциализация управления публичными финансами: современные реалии и организационно-правовая модернизация. Финансы: теория и практика. 2022;5(26):60–78. https://doi.org/10.26794/2587-5671-2022-26-5-60-78</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapina M.A. et al. Commercialization of public finance management: modern realities and organizational and legal modernization. Finance: Theory and Practice. 2022;5(26):60–78. (In Russian). https://doi.org/10.26794/2587-5671-2022-26-5-60-78</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С.Е. Операционная эффективность Федерального казначейства и направления ее повышения. Финансы. 2019;5:25–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S.E. Operational Efficiency of the Federal Treasury and Directions for Its Improvement. Finance. 2019;5:25–28. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cruz P., Koc F. The liquidity buffer practices of public debt managers in OECD countries. OECD Working Papers on Sovereign Borrowing and Public Debt Management, No. 9. Paris: OECD Publishing; 2018. https://doi.org/10.1787/3b468966-en</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cruz P., Koc F. The liquidity buffer practices of public debt managers in OECD countries. OECD Working Papers on Sovereign Borrowing and Public Debt Management, No. 9. Paris: OECD Publishing; 2018. https://doi.org/10.1787/3b468966-en</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Васильева Е.В., Алханнаш А. Анализ состояния электронного банковского сервиса в арабских странах. Управление. 2021;3(9):99–111. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-3-99-111</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vasilieva E.V., Alhannah A. Analysis of the state of electronic banking services in the Arab countries. Upravlenie / Management (Russia). 2021;3(9):99–111. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-3-99-111</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кротенко Т.Ю. Пандемия COVID-19 как триггер цифровизации общества, государства и бизнеса. Управление. 2022;2(10):80–87. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2022-10-2-80-87</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krotenko T.Yu. COVID-19 pandemic as a trigger for digitalization of the society, state and business. Upravlenie / Management (Russia). 2022;2(10):80–87. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2309-3633-2022-10-2-80-87</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жантимиров П.А. Современная модель управления бюджетными средствами. Менеджмент и бизнес-администрирование. 2023;2:185–194. https://doi.org/10.33983/2075-1826-2023-2-185-194</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhantimirov P.A. State-of-the-art government cash management model. Management and business administration. 2023;2:185– 194. (In Russian). https://doi.org/10.33983/2075-1826-2023-2-185-194</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокофьев С.Е., Сергиенко Н.С. Технологии управления средствами единых счетов бюджетов. Финансы. 2019;3:37–40.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokofiev S.E., Sergienko N.S. Funds management technologies for unified budget accounts. Finance. 2019;3:37–40. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергиенко Н.С. Современные технологии управления единым казначейским счетом. Аудит и финансовый анализ. 2023;4:62–68.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergienko N.S. Modern technologies of management of single treasury account. Audit and Financial Analysis. 2023;4:62–68. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шмиголь Н.С. Повышение операционной эффективности при управлении ликвидностью на едином казначейском счете. Самоуправление. 2021;3:124–127.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shmigol N.S. Improving operational efficiency in liquidity managment on treasury single account. Samoupravlenie. 2021;3:124– 127. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жерегеля А.В. Управление бизнес-процессами организации в контексте цифровой трансформации. Управление. 2023;1(11):105–112. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2023-11-1-105-112</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zheregelya A.V. Management of business processes of the organization in the context of digital transformation. Upravlenie / Management (Russia). 2023;1(11):105–112. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2309-3633-2023-11-1-105-112</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Coskun Cangoz M., Leandro Secunho. Cash Management – How Do Countries Perform Sound Practices. MTI Insight Series. Washington, DC: World Bank; 2020.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Coskun Cangoz M., Leandro Secunho. Cash Management – How Do Countries Perform Sound Practices. MTI Insight Series. Washington, DC: World Bank; 2020.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Williams M. Government Cash Management: Its Interaction with Other Financial Policies. IMF Fiscal Affairs Department; 2010.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Williams M. Government Cash Management: Its Interaction with Other Financial Policies. IMF Fiscal Affairs Department; 2010.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
