guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2025-8-112-126guuvest-6442Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSЦифровая экосистема как драйвер технологического лидерства Российской Федерации: концептуальные подходы и механизмы реализацииDigital ecosystem as a driver of Russia’s technological leadership: conceptual approaches and implementation mechanismshttps://orcid.org/0000-0002-8402-4215КарелинаЕ. А.KarelinaE. A.

Карелина Екатерина Александровна, канд. экон. наук, доц. каф. мировой экономики и международных экономических отношений

г. Москва

Ekaterina A. Karelina, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the World Economy and International Economic Relations Department

Moscow

opferpriesterin@mail.ruhttps://orcid.org/0009-0005-1989-7887СидоренкоВ. С.SidorenkoV. S.

Сидоренко Влада Сергеевна, мл. науч. сотр. 

г. Москва

Vlada S. Sidorenko, Junior Researcher

Moscow

vladasid@mail.ruГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation20252410202508112126Copyright © Карелина Е.А., Сидоренко В.С., 20252025Карелина Е.А., Сидоренко В.С.Karelina E.A., Sidorenko V.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6442

Проведен комплексный анализ цифровой экосистемы как ключевого фактора достижения технологического лидерства Российской Федерации в условиях глобальной конкуренции. Рассмотрены концептуальные основы формирования цифровых экосистем, их ключевые характеристики и свойства, включая интегративность, сетевой эффект, масштабируемость и кросс-индустриальность. На основе сравнительного анализа моделей Соединенных Штатов Америки, Китая и Европейского союза выявлены институциональные и организационные подходы, применимые к отечественной практике. Особое внимание уделено национальной программе «Цифровая экономика», а также кейсам крупных корпораций и проектов – «СберИндекс», «Автодата», «Росэлектроника», «Яндекс», Ozon, Wildberries и VK. Изучены проблемы кадрового дефицита, инфраструктурных барьеров, вопросы кибербезопасности и правовые ограничения. Формирование цифровой экосистемы способно обеспечить не только модернизацию экономики, но и укрепление технологического суверенитета Российской Федерации. Сделан вывод о том, что дальнейшее развитие цифровой экосистемы в стране будет определяться способностью государства и бизнеса преодолевать указанные вызовы, снижать зависимость от импортных технологий и формировать устойчивую модель цифрового суверенитета в условиях санкционного давления.

A comprehensive analysis of digital ecosystem as a key factor in achieving technological leadership of Russia in the context of global competition has been carried out. The conceptual foundations of forming digital ecosystems, their key characteristics, and properties, including integrativity, network effect, scalability, and cross-industriality, have been considered. Based on a comparative analysis of the models of the United States of America, China, and the European Union, institutional and organizational approaches applicable to domestic practice have been identified. Special attention has been paid to the Digital Economy national program, as well as cases of large corporations and projects such as Sberindex, Avtodata, Roselektronika, Yandex, Ozon, Wildberries, and VK. The issues of personnel shortages, infrastructural barriers, cybersecurity issues, and legal restrictions have been studied. Digital ecosystem formation can ensure not only the economy modernization, but also the strengthening of the technological sovereignty of Russia. It has been concluded that the further development of digital ecosystem in the country will be determined by the ability of the state and business to overcome these challenges, reduce dependence on imported technologies, and form a sustainable model of digital sovereignty under sanctions pressure.

Цифровая экосистематехнологическое лидерствоцифровая трансформациягосударственные инициативыинновационные технологииинфраструктурастартапыцифровая экономикаDigital ecosystemtechnological leadershipdigital transformationgovernment initiativesinnovative technologiesRussiainfrastructurestartupsdigital economyСтатья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет средств федерального бюджета по государственному заданию, тема научной работы FZNW-2025-0010 «Разработка концепции формирования цифровой инновационной среды в контексте решения стратегической задачи – достижения технологического лидерства России».The article was prepared based on the results of the research carried out at the expense of the federal budget under a state assignment, the scientific piece topic FZNW-2025-0010 “Developing a concept for forming a digital innovation environment in the context of solving the strategic task of achieving technological leadership of Russia”.ReferencesАсадуллина А.В., Вилкул Н.А. Цифровые экосистемы: методологические основы и структурная трансформация в России. Russian Economic Bulletin. 2024;1(7):358–370.Asadullina А.V., Vilkul N.A. Digital ecosystems: methodological foundations and structural transformation in Russia. Russian Economic Bulletin. 2024;1(7):358–370. (In Russian).Васифов Р.З. Цифровые экосистемы: аспекты управления, развитие и безопасность. Экономическая безопасность. 2025;1(8):165–178. https://doi.org/10.18334/ecsec.8.1.122537Vasifov R.Z. Digital ecosystems: management aspects, development, and security. Economic Safety. 2025;1(8):165–178. (In Russian). https://doi.org/10.18334/ecsec.8.1.122537Гузь А.Р., Стефанова Н.А. Модель цифровой экосистемы: лидеры российского B2C-рынка и их адаптация к современным вызовам. Журнал монетарной экономики и менеджмента. 2025;1:84–94. https://doi.org/10.26118/2782-4586.2025.79.65.012Guz А.R., Stefanova N.A. Digital ecosystem model: leaders of the Russian B2C market and their adaptation to modern challenges. Journal of Monetary Economics and Management. 2025;1:84–94. (In Russian). https://doi.org/10.26118/2782-4586.2025.79.65.012Гулемин А.Н. Цифровые экосистемы в современном праве: анализ национальных и международных подходов. Электронное приложение к «Российскому юридическому журналу». 2024;5:27–36. https://doi.org/10.34076/22196838_2024_5_27Gulemin А.N. Digital ecosystems in contemporary law: analysis of national and international approaches. Electronic supplement to the Russian Legal Journal. 2024;5:27–36. (In Russian). https://doi.org/10.34076/22196838_2024_5_27Лоури A. Программа цифровой экономики России: эффективная стратегия цифровой трансформации? В кн.: Гриценко Д., Вийермарс M., Копотев M. Справочник Palgrave по исследованиям цифровой России. Palgrave Macmillan; 2021. С. 53–75. https://doi.org/10.1007/978-3-030-42855-6_4Lowry A. Russia’s Digital Economy Program: An Effective Strategy for Digital Transformation? In: Gritsenko D., Wijermars M., Kopotev M. The Palgrave Handbook of Digital Russia Studies. Palgrave Macmillan; 2021. Pp. 53–75. (In Russian). https://doi.org/10.1007/978-3-030-42855-6_4Дорошенко И.А. Цифровые платформы и экосистемы в России. Экономика строительства. 2024;5:81–84.Doroshenko I.А. Digital platforms and ecosystems in Russia. Economy of Construction. 2024;5:81–84. (In Russian).Смирнов Е.Н., Антропова М.Ю. Масштабы и тенденции цифровой трансформации мировой промышленности. Вестник университета. 2022;5:53–60. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-5-53-60Smirnov Е.N., Antropova М.Yu. The scale and trends of digital transformation in global industry. Vestnik universiteta. 2022;5:53–60. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-5-53-60Бондаренко Н.В., Варламова Т.А., Гохберг Л.М. и др. Индикаторы образования 2024: статистический сборник. М.: НИУ ВШЭ, 2023.Bondarenko N.V., Varlamova T.A., Gokhberg L.M. et al. Education indicators 2024: Statistical Digest. Moscow: Higher School of Economics; 2023. (In Russian).Земцов С.П., Демидова К.В., Кичаев Д.Ю. Распространение интернета и межрегиональное цифровое неравенство в России: тенденции, факторы и влияние пандемии// Балтийский регион. 2022;4(15):57–78. https://doi.org/10.5922/2079-8555-2022-4-4Zemtsov S.P., Demidova K.V., Kichaev D.Yu. Internet distribution and interregional digital inequality in Russia: trends, factors, and the impact of the pandemic. Baltic Region. 2022;4(15):57–78. (In Russian). https://doi.org/10.5922/2079-8555-2022-4-4Смирнов Е.Н. Эскалация антироссийских санкций и ее последствия для глобальной экономики. Российский внешнеэкономический вестник. 2023;2:80–93. https://doi.org/10.24412/2072-8042-2023-2-80-93Smirnov Е.N. The escalation of anti-Russian sanctions and its consequences for the global economy. Russian Foreign Economic Bulletin. 2023;2:80–93. (In Russian). https://doi.org/10.24412/2072-8042-2023-2-80-93Максименко К.А., Канунникова А.М. Локализация как способ функционирования зарубежной компании на российском рынке в условиях санкций. Инновации и инвестиции. 2025;7:80–83.Maksimenko К.А., Kanunnikova A.M. Localization as a way for foreign companies to operate in the Russian market under sanctions. Innovations and Investment. 2025;7:80–83. (In Russian).Карелина Е.А. Методологические аспекты стратегий цифровых транснациональных корпораций в условиях цифровой трансформации. Вестник РУДН. Серия: Экономика. 2021;2(29):215–225. https://doi.org/10.22363/2313-2329-2021-29-2-215-225Karelina Е.А. Methodological aspects of digital transnational corporations’ strategies in the context of digital transformation. PFUR Bulletin. Economics. 2021;2(29):215–225. (In Russian). https://doi.org/10.22363/2313-2329-2021-29-2-215-225Карелина Е.А. Стратегии транснациональных технологических гигантов и антимонопольное регулирование в России. Международная торговля и торговая политика. 2021;3(27):20–36. https://doi.org/10.21686/2410-7395-2021-3-20-36Karelina Е.А. Strategies of transnational technology giants and antimonopoly regulation in Russia. International Trade and Trade Policy. 2021;3(27):20–36. (In Russian). https://doi.org/10.21686/2410-7395-2021-3-20-36

The authors declare that there are no conflicts of interest present.