<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2025-8-268-277</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-6457</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Формирование социального капитала вуза: кейс Уральского федерального университета</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Forming university social capital: Ural Federal University case</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6739-8960</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шершнева</surname><given-names>Е. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shershneva</surname><given-names>E. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Шершнева Елена Геннадьевна, канд. экон. наук, доц. каф. банковского и инвестиционного менеджмента </p><p>г. Екатеринбург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena G. Shershneva, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Banking and Investment Management Department</p><p>Yekaterinburg</p><p> </p></bio><email xlink:type="simple">e.g.shershneva@urfu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ural Federal University named after the First President of Russia B.N. Yeltsin</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>24</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>8</issue><fpage>268</fpage><lpage>277</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Шершнева Е.Г., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Шершнева Е.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Shershneva E.G.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6457">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6457</self-uri><abstract><p>Рассмотрена специфика формирования социального капитала университета как системы социальных связей, норм взаимодействия и доверия, которые возникают в межличностном и профессиональном пространствах. Целью настоящего исследования является расширение концептуальных положений теории социального капитала применительно к университетскому развитию в контексте ресурсно-институционального подхода. Обосновано, что социальный капитал как коммуникационный ресурс преобразуется в желаемые результаты под воздействием институциональных факторов (моральных, правовых, экономических норм и обычаев, регулирующих деятельность людей и организаций), что позволяет получать выгоды субъектам различных отношений. Представлена модель преобразования внутренних и внешних коммуникаций вуза (неосязаемых элементов социального капитала) в практические результаты (публикации, технологии, изобретения, проекты), которые формируют итоговые показатели эффективности по образованию, науке, инновациям, предпринимательству, «третьей миссии». Продемонстрированы ключевые направления развития социального капитала на примере Уральского федерального университета, отмечена значимость стратегического партнерства с представителями науки и бизнеса, стимулирования научно-исследовательской и инновационно-предпринимательской деятельности сотрудников, поддержания долгосрочных отношений с выпускниками, формирования «социальной культуры» в профессиональной среде вуза. Исследование показало реципрокное влияние социального капитала на деятельность университета. С одной стороны, социальные ресурсы материализуются в показатели эффективности и конкурентные преимущества, а с другой – достигнутые результаты позволяют совершенствовать механизмы аккумуляции социального капитала (мотивацию сотрудников, технологии коммуникаций между стейкхолдерами).</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The specifics of forming university’s social capital as a system of social ties, norms of interaction, and trust that arise in interpersonal and professional spaces has been considered. The purpose of the study is to expand the conceptual provisions of the social capital theory in relation to university development in the context of the resource-institutional approach. It has been proved that social capital as a communication resource is transformed into desired results under the influence of institutional factors (moral, legal, and economic norms and customs governing the activities of people and organizations), which allows the subjects of various relations to benefit. A model transforming internal and external university communications (intangible elements of social capital) into practical results (publications, technologies, inventions, and projects) that form the final performance indicators for education, science, innovation, entrepreneurship, and the “third mission” has been presented. The key directions of social capital development have been demonstrated using the example of the Ural Federal University, the importance of strategic partnership with representatives of science and business, stimulating research and innovative entrepreneurial activities of employees, maintaining long-term relationships with graduates, and forming a social culture in the professional environment of the university has been noted. The study showed the reciprocal impact of social capital on the university’s activities. On the one hand, social resources materialize into performance indicators and competitive advantages, and on the other, the results achieved make it possible to improve the mechanisms of social capital accumulation (employee motivation, communication technologies among stakeholders).</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Социальный капитал</kwd><kwd>социальные связи</kwd><kwd>сотрудничество</kwd><kwd>доверие</kwd><kwd>университет</kwd><kwd>научные исследования</kwd><kwd>УрФУ</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Social capital</kwd><kwd>social relations</kwd><kwd>cooperation</kwd><kwd>trust</kwd><kwd>university</kwd><kwd>scientific research</kwd><kwd>Ural Federal University</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Заякина Р.А. Сетевой капитал университета как элемент социального капитала города. Высшее образование в России. 2021;7(30):50–59. https://doi.org/10.31992/0869-3617-2021-30-7-50-59</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zayakina R.A. University network capital as an element of the city’s social capital. Higher Education in Russia. 2021;7(30):50–59. (In Russian). https://doi.org/10.31992/0869-3617-2021-30-7-50-59</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Каравай А.В. Социальный капитал российского общества в условиях внешних шоков разной природы. Вопросы теоретической экономики. 2022;4:134–148. https://doi.org/10.52342/2587-7666VTE_2022_4_134_148</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karavay А.V. The social capital of Russian society in the face of external shocks of different nature. Issues of Economic Theory. 2022;4:134–148. (In Russian). https://doi.org/10.52342/2587-7666VTE_2022_4_134_148</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Климанова А.Р. Социальный капитал как фактор устойчивого развития. Экономические науки. 2022;12(217):244–248.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Klimanova А.R. Social capital as a factor of sustainable development. Economic Sciences. 2022;12(217):244–248. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мясникова О.Ю., Шулус А.А. Социальный капитал в системе управления персоналом организации. Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2024;4(4):521–529. https://doi.org/10.34130/2070-4992-2024-4-4-521</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Myasnikova O.Yu., Shulus A.A. Social capital in HR management system of organization. Bulletin of the Research Center of Corporate Law, Management and Venture Investment of Syktyvkar State University. 2024;4(4):521–529. (In Russian). https://doi.org/10.34130/2070-4992-2024-4-4-521</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hanifan L.J. The rural school community center. Annals of the American Academy of Political and Social Science. 1916;67:130–138.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hanifan L.J. The rural school community center. Annals of the American Academy of Political and Social Science. 1916;67:130–138.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Татарко А.Н. Исследования социального капитала в поликультурном обществе: теоретико-методологические проблемы и важнейшие результаты. Социальная психология и общество. 2021;12(4):34–52. https://doi.org/10.17759/sps.2021120403</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tatarko A.N. Researches on social capital in multicultural society: theoretical and methodological problems and key results. Social Psychology and Society. 2021;4(12):34–52. (In Russian). https://doi.org/10.17759/sps.2021120403</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Huegel M. University scientists’ multiple goals achievement: Social capital and its impact on research performance and research commercialization. Technovation. 2024;135. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2024.103065</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Huegel M. University scientists’ multiple goals achievement: Social capital and its impact on research performance and research commercialization. Technovation. 2024;135. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2024.103065</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чикер В.А., Почебут Л.Г., Волкова Н.В. Психологические аспекты консолидации социального капитала вуза. Университетское управление: практика и анализ. 2019;1–2(23):33–46. https://doi.org/10.15826/umpa.2019.01-2.002</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chiker V.A., Pochebut L.G., Volkova N.V. Psychological aspects of social capital consolidation in university. University Management: Practice and Analysis. 2019;1–2(23):33–46. (In Russian). https://doi.org/10.15826/umpa.2019.01-2.002</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глухова М.И. Проактивность и нетворкинг как современные формы реализации социального капитала. Путеводитель предпринимателя. 2024;2(17):64–68. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2024-17-2-64-68</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Glukhova M.I. Proactivity and networking as modern forms of social capital realization. Entrepreneur’s Guide. 2024;2(17):64–68. (In Russian). https://doi.org/10.24182/2073-9885-2024-17-2-64-68</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузьмина О.Ю., Давлетбаев Ф.Ф. Социальный капитал и его влияние на конфигурацию рыночных институтов. Креативная экономика. 2023;6(17):2115–2130. https://doi.org/10.18334/ce.17.6.117876</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuzymina O.Yu., Davletbaev F.F. Social capital and its impact on the configuration of market institutions. Creative Economy. 2023;6(17):2115–2130. (In Russian). https://doi.org/10.18334/ce.17.6.117876</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Трапицын С.Ю., Федоров П.М. Социальный капитал вуза как фактор повышения эффективности научно-образовательной деятельности. Лидерство и менеджмент. 2022;3(9):671–690. https://doi.org/10.18334/lim.9.3.116139</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Trapitsyn S.Yu., Fedorov P.M. Social capital of a higher education institution as a factor in enhancing the effectiveness of research and education activity. Leadership and Management. 2022;3(9):671–690. (In Russian). https://doi.org/10.18334/lim.9.3.116139</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Апевалова З.В., Трапицын С.Ю., Трофимова И.Б. Направления и способы конвертации социального капитала в показатели эффективности деятельности университета. Петербургский экономический журнал. 2020;1:28–36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Apevalova Z.V., Trapitsyn S.Yu., Trofimova I.B. Directions and methods of the social capital’s conversion into the indicators of university activity efficiency. St. Petersburg Economic Journal. 2020;1:28–36. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Климанова А.Р. Оценка влияния социального капитала на предпринимательскую активность в российских регионах. Актуальные проблемы экономики и права. 2019;1(13):966–980. https://doi.org/10.21202/1993-047X.13.2019.1.966-980</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Klimanova A.R. Estimating the influence of social capital on entrepreneurial activity in the Russian regions. Actual Problems of Economics and Law. 2019;1(13):966–980. (In Russian). https://doi.org/10.21202/1993-047X.13.2019.1.966-980</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Устинова К.А. Теоретические основы исследования институциональных факторов экономического развития. Журнал экономической теории. 2020;1(17):187–197. https://doi.org/10.31063/2073-6517/2020.17-1.15</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ustinova K.A. Theoretical basis for research of institutional factors for economic development. Russian Journal of Economic Theory. 2020;1(17):187–197. https://doi.org/10.31063/2073-6517/2020.17-1.15</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пономарев А.В., Осипчукова Е.В. Модель развития партнерства университета и его выпускников. Университетское управление: практика и анализ. 2023;1(27):65–76. https://doi.org/10.15826/umpa.2023.01.008</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ponomarev A.V., Osipchukova E.V. A model of developing partnership between the university and its graduates. University Management: Practice and Analysis. 2023;1(27):65–76. (In Russian). https://doi.org/10.15826/umpa.2023.01.008</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шершнева Е.Г. Особенности инновационно-предпринимательской инфраструктуры вуза в контексте модели «Университет 3.0». Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2024;4(91):116–125. https://doi.org/10.69571/SSPU.2024.91.4.018</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shershneva E.G. Features of innovative and entrepreneurial university infrastructure in the context of University 3.0 model. Surgut State Pedagogical University Bulletin. 2024;4(91):116–125. (In Russian). https://doi.org/10.69571/SSPU.2024.91.4.018</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Амбарова П.А., Зборовский Г.Е. Научно-педагогическое сообщество в российских вузах в условиях осуществления программы «Приоритет-2030»: проблемы и перспективы. Высшее образование в России. 2022;1(31):59–71. https://doi.org/10.31992/0869-3617-2022-31-1-59-71</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ambarova P.A., Zborovsky G.E. Scientific and pedagogical community in Russian universities in the context of the program “Priority 2030” implementation: problems and prospects. Higher Education in Russia. 2022;1(31):59–71. (In Russian). https://doi.org/10.31992/0869-3617-2022-31-1-59-71</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
