guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2025-11-292-302guuvest-6635Research ArticleСОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫSOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSESГибкий подход к организации четырехдневной рабочей недели: от теории к реализацииFlexible approach to the four-day workweek: from theory to implementationhttps://orcid.org/0009-0004-8282-1909ЧаплашкинН. В.ChaplashkinN. V.

Чаплашкин Николай ВладимировичКанд. социол. наук, советник генерального директора

доц. каф. социологии

г. Москва

Nikolay V. ChaplashkinCand. Sci. (Sociol.), Advisor to the General Director

Assoc. Prof. at the Sociology Department

Moscow

kalyan82@rambler.ruЦентр развития образования и международной деятельности («Интеробразование»); Финансовый университет при Правительстве Российской ФедерацииРоссияCenter of Education Development and International Activities (“Interobrazovanie”); Financial University Under the Goverment of the Russian FesderationRussian Federation202518012026011292302Copyright © Чаплашкин Н.В., 20262026Чаплашкин Н.В.Chaplashkin N.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6635

Целью исследования является выявление основных тенденций в ожиданиях и готовности работников к переходу на сокращенное рабочее время. На основании результатов поискового исследования, проанализированы возможности и желания субъектов российского рынка труда по сокращению продолжительности рабочего графика. Интерпретация результатов основана на применении системного метода, общенаучных методов, а также факторного анализа, который позволил установить зависимость выбора или отказа сотрудников от сокращенного рабочего графика от различных факторов: от пола и возраста до текущего стиля работы и загруженности. На основе ранее проведенного анализа нормативно-правовых актов в сфере труда и занятости предположена возможность реализации той или иной модели сокращенной рабочей недели в зависимости от текущих организационных условий труда, а также выдвинуты предложения по применению различных вариантов сокращенного графика в зависимости от текущей организации рабочего времени и учета особенностей разных категорий сотрудников. Данный труд представляет собой логическое продолжение цикла статей автора, посвященного сокращению продолжительности рабочего времени. Полученные результаты могут быть полезны для всех субъектов рынка труда: государственных органов, работодателей и работников при рассмотрении возможности введения сокращенного режима работы или перехода на различные гибридные форматы гибких форм занятости.

The purpose of this study is to identify key trends in employee expectations and readiness to transition to reduced work hours. Based on the results of exploratory research conducted by the author, this article ana lyses the opportunities and desires of Russian labour market participants to reduce their work schedules. The results are interpreted by using a systems approach, general scientific methods, and factor analysis, which allows us to establish the dependence of employees’ choice or rejection of reduced schedules on various factors, ranging from gender and age to current work style and workload. Based on a previous analysis of regulatory acts pertaining to labour and employment, it is assumed that the implementation of a specific model of a short workweek is possible depending on current organisational labour conditions. Proposals are made for the application of various reduced work schedule options depending on the current organisation of work time and taking into account the characteristics of different categories of staff members. This research represents a logical continuation of the author’s series of articles devoted to reducing working hours. The results obtained may be useful for all participants in the labour market: government agencies, employers, and employees when considering the possibility of introducing a shortened work schedule or switching to various hybrid formats of flexible employment.

Гибридная занятостьчетырехдневная рабочая неделясокращенная рабочая неделянеполное рабочее времягибкий графиксвободная занятостьудаленная занятостьтрудовое законодательствоHybrid employmentfour-day workweekshortened workweekpart-time employmentflexible workingfree employmentdistance employmentlabour legislationReferencesАборкина Е.О. Анализ перспектив изменения продолжительности рабочей недели. В центре экономики. 2022;3(3):105–110.Aborkina E.O. Analysis of the prospects for changing the length of the working week. In the Center of Economy. 2022;3(3):105–110. (In Russian).Лукьянова В.В. Есть ли предпосылки внедрения четырехдневной рабочей недели. Эксперт: теория и практика. 2019;1(1):54–59.Lukyanova V.V. Whether there are prerequisites for the introduction of a four-day working week. Expert: Theory and Practice. 2019;1(1):54–59. (In Russian).Михайлова З.А. Реформирование института рабочего времени в трудовом праве РФ, или так ли хороша четырехдневная рабочая неделя? Вопросы российской юстиции. 2019;4:322–327.Mikhaylova Z.A. Reforming the institute of working time in the labor law of the Russian Federation, or is a four-day working week so good? Contemporary and foundational issues of public law. 2019;4:322–327. (In Russian).Чанышев А.С. К вопросу о правовом регулировании рабочего времени: быть ли четырехдневной рабочей неделе? Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2014;6:20–23.Chanyshev A.S. To the question of the lawful regulation of labor hours: whether to input a four-day working week. Business in Law. 2014;6:20–23. (In Russian).Бехтель М. Будущее труда. Размышления, взгляды, перспективы. Пер. с нем. Бонн: Inter Nationes; 2000;19 с.Bechtel M. Future of labor. Reflections, views, prospects. Trans. from Ger. Bonn: Inter Nationes; 2000. 20 p. (In Russian).Воротынская А.М. Новые формы занятости и информационная безопасность. Журнал правовых и экономических исследований. 2020;1:5–9. https://doi.org/10.26163/GIEF.2020.25.54.001Vorotynskaya A.M. New forms of employment and information security. Journal of Legal and Economic Studies. 2020;1:5–9. (In Russian). https://doi.org/10.26163/GIEF.2020.25.54.001Гимпельсон В., Капелюшников Р. Нестандартная занятость и российский рынок труда: депонированная рукопись. WP3/2005/05. М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономика»; 2005. 36 с.Gimpelson V., Kapeliushnikov R. Non-standard employment and the Russian labor market: deposited manuscript. WP3/2005/05. Moscow: National Research University “Higher School of Economics”; 2005. 36 p. (In Russian).Кейнс Дж.М. Экономические возможности наших внуков (послесловие Д. Шестакова). Вопросы экономики. 2009;6:60–69.Keynes J.M. Economic possibilities for our grandchildren (afterword by D. Shestakov). Voprosy Ekonomiki. 2009;6:60–69. (In Russian).Маркузе Г. Эрос и цивилизация. Одномерный человек. Исследование идеологии развитого индустриального общества. Пер. с англ. А.А. Юдинoй. М: ACT; 2002. 526 с.Marcuse H. Eros and civilization. One-dimensional man. Trans. from Eng. A.A. Yudina. Moscow: AST; 2002. 526 p. (In Russian).Фромм Э. Бегство от свободы. Пер. с англ. А. Лактионова. М.: АСТ; 2009. 284 с.Fromm E. Flight from freedom. Trans. from Eng. A. Laktionov. Moscow: AST; 2009. 284 p. (In Russian).Мехдиев Т.Э. Право на отключение в фокусе принципа баланса между работой и личной жизнью. Право и государство: теория и практика. 2023;5(221):105–107. http://doi.org/10.47643/1815-1337_2023_5_105Mekhdiyev T.E. The right to disconnect in the focus of the principle of work-life balance. Law and State: the Theory and Practice. 2023;5(221):105–107. (In Russian). http://doi.org/10.47643/1815-1337_2023_5_105Чаплашкин Н.В., Григорович Е.А. Четырехдневная рабочая неделя: векторы развития идеи в России. Мониторинг правоприменения. 2024;2(51):113–123. http://doi.org/10.21681/2226-0692-2024-2-113-123Chaplashkin N.V., Grigorovich E.A. A four-day workweek: vectors of development of the idea in Russia. Monitoring of Law Enforcement. 2024;2(51):113–123. (In Russian). http://doi.org/10.21681/2226-0692-2024-2-113-123Чаплашкин Н.В., Григорович Е.А. Реальность применения сокращенной рабочей недели в России: от трудового законодательства к практическим примерам. Вестник экономики, права и социологии. 2024;2:317–323.Chaplashkin N.V., Grigorovich E.A. The reality of using a shortened working week in Russia: from labor legislation to practical examples. The Review of Economy, the Law and Sociology. 2024;2:317–323. (In Russian).Чаплашкин Н.В. Сокращенная рабочая неделя: от вопросов внедрения до реальных экспериментов на примере зарубежных практик. Alma Mater (Вестник высшей школы). 2024;8:102–110. https://doi.org/10.20339/AM.08-24.102Chaplashkin N.V. A shortened working week: from implementation issues to real experiments using the example of foreign practices. Alma Mater (Higher School Herald). 2024;8:102–110. (In Russian). https://doi.org/10.20339/AM.08-24.102

The authors declare that there are no conflicts of interest present.