guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2025-12-83-99guuvest-6660Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSГибридный график как перспективный формат работы персонала авиапредприятияHybrid schedule as a prospective working format for aviation enterprise staffhttps://orcid.org/0000-0002-3785-008XСтепаненкоЕ. В.StepanenkoE. V.

Степаненко Елена Владимировна - Канд. социол. наук, доц. каф. экономики и управления на воздушном транспорте 

г. Москва 

Elena V. Stepanenko - Cand. Sci. (Sociol.), Assoc. Prof. at the Economics and Management of Air Transport Department 

Moscow 

e.stepanenko@mstuca.ruhttps://orcid.org/0009-0007-9996-6540ШишкинаВ. Р.ShishkinaV. R.

Шишкина Виктория Романовна - Студент 

г. Москва 

Victoria R. Shishkina - Student 

Moscow 

viktoria23062005@gmail.comhttps://orcid.org/0009-0009-0254-0135БатарагинИ. Д.BataraginI. D.

Батарагин Илья Дмитриевич - Студент 

г. Москва 

Ilya D. Bataragin - Student 

Moscow 

ilya010105@mail.ruМосковский государственный технический университет гражданской авиацииРоссияMoscow State Technical University of Civil AviationRussian Federation2025070220261128399Copyright © Степаненко Е.В., Шишкина В.Р., Батарагин И.Д., 20262026Степаненко Е.В., Шишкина В.Р., Батарагин И.Д.Stepanenko E.V., Shishkina V.R., Bataragin I.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6660

Всеобщая цифровизация, повышение производительности каналов связи, более широкое использование программного обеспечения, в том числе управленческой деятельности, создают объективные условия для повсеместного распространения гибридной формы организации труда персонала. Рассмотрен гибридный график работы как потенциально эффективный формат организации работы персонала авиапредприятий. Предмет исследования – возможность применения гибридного графика работы для персонала авиапредприятия. Цель настоящего исследования – изучение возможности применения гибридного графика как формы работы для персонала российских авиапредприятий, способствующей повышению эффективности его деятельности. Рассмотрены нормативные документы, касающиеся организации работы персонала авиапредприятий. Для достижения поставленной цели проведено аналитическое исследование – проанализированы основные категории авиапредприятия, функции должностных лиц, рассмотрены преимущества и риски применения гибридной формы работы специалистов в гражданской авиации. Для подтверждения полученных выводов проведено социологическое исследование методом анкетирования, респондентами которого явились сотрудники различных подразделений авиапредприятий. Анализ результатов исследований позволил обосновать преимущества гибкого сочетания удаленной и офисной работы для повышения производительности труда, улучшения баланса между работой и личной жизнью сотрудников и оптимизации использования ресурсов предприятия. Представлены стратегии для успешного внедрения гибридного графика работы на авиапредприятиях гражданской авиации Российской Федерации.

Universal digitalization, increased productivity of communication channels and use of software, including management activities, create objective conditions for the widespread use of a hybrid form of employee labor organization. The hybrid work schedule is considered as a potentially effective format for organizing the work of airline personnel. The subject of the study is the possibility of using a hybrid work schedule for airline personnel. The purpose of the study is to analyze the possibility of using a hybrid schedule as a form of work for the Russian airlines staff, contributing to an increase in their activities efficiency. Regulatory documents related to the airline personnel work organization have been reviewed. To achieve the purpose of the study, an analytical study has been conducted – the main categories of the airline, the officials’ functions have been analyzed, and the advantages and risks of using a hybrid form of civil aviation specialists’ work have been considered. To confirm the findings, a sociological survey has been conducted using the questionnaire method, the respondents of which were employees of various departments of airlines. The study results analysis made it possible to substantiate the advantages of a flexible combination of remote and office work to increase productivity, improve the work-life balance of employees, and optimize the use of enterprise resources. Strategies for the successful implementation of a hybrid work schedule at the Russian civil aviation enterprises have been presented.

Авиапредприятиеформы организации трудагибридный графикудаленная работакатегории персоналафакторы внедрения гибридного графикаэффективность работы персоналаAviation enterpriseforms of labor organizationhybrid scheduleremote workcategories of personnelfactors of hybrid schedule implementationpersonnel performanceReferencesКибанов А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. Управление персоналом организации. 4е изд. М.: Научно-издательский центр ИНФРА-М; 2013. 695 с.Kibanov A.Ya., Batkaeva I.A., Vorozheikin I.E. et al. The organization’s personnel management. 4th ed. Moscow: INFRA-M; 2013. 695 p. (In Russian).Никольский Я.А. Оценка эффективности менеджеров по продажам при удаленной работе в крупной ИТ-компании. Экономика и управление: проблемы, решения. 2024;3(7):289–301. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2024.03.07.035Nikolsky Ya.A. Evaluation of the effectiveness of sales managers when working remotely in a large IT company. Economics and management: problems, solutions. 2024;3(7):289–301. (In Russian). https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2024.03.07.035Кауфман Н.Ю., Зеленцова С.Ю. Взаимодействие HR Tech и обучения персонала. Вестник университета. 2022;6:23–30. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-6-23-30Kaufman N.Yu., Zelentsova S.Yu. Interaction of HR Tech and staff training. Vestnik Universiteta. 2022;6:23–30. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-6-23-30Степаненко А.С., Мартынова Е.С. Аспекты дистанционного обучения персонала авиатранспортной отрасли. Человек. Социум. Общество. 2023;4:53–59.Stepanenko A.S., Martynova E.S. Aspects of remote training of personnel in the air transport industry. Human. The society. Society. 2023;4:53–59. (In Russian).Чуланова О.Л., Власенко А.Ю. Гибридный офис в условиях современной экономики: возможности, риски и разработка цифровых инструментов оптимизации рабочих процессов. Журнал исследований по управлению. 2022;5(8):56–70.Chulanova O.L., Vlasenko A.Y. Hybrid office in the modern economy: opportunities, risks and the development of digital tools for optimizing work processes. Journal of Management Studies. 2022;5(8):56–70. (In Russian).Богданов А.А., Степаненко А.С. Структура процессов функционирования авиатранспортных предприятий в области взаимодействия сотрудников с программным обеспечением. Наука. Техника. Человек: исторические, мировоззренческие и методологические проблемы. 2023;13(1):465–470.Bogdanov A.A., Stepanenko A.S. The structure of the processes of functioning of air transport enterprises in the field of employee interaction with software. Science. Engineering. Human: historical, ideological and methodological issues. 2023;13(1):465–470. (In Russian).Седельников В.М. Особенности реализации стратегий предприятий общественного питания в современных условиях (на примере крупнейших городов России). Вестник университета. 2023;11:70–80. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-11-70-80Sedelnikov V.M. Features of the implementation of strategies of public catering enterprises in modern conditions (on the example of the largest cities of Russia). Vestnik Universiteta. 2023;11:70–80. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-11-70-80Крутикова Н.Ф. Гибкие формы организации труда персонала: freelance и дистанционная занятость. В кн.: Управление экономикой, системами, процессами: материалы V Международной научно-практической конференции, Пенза, 15–16 октября 2021 г. Пенза: Пензенский государственный аграрный университет; 2021. С. 134–138.Krutikova N.F. Flexible forms of staff work organization: freelance and remote employment. In: Management of economics, systems, processes: Proceedings of V International Scientific and Practical Conference, Penza, October 15–16, 2021. Penza: Penza State Agrarian University; 2021. Pp. 134–138. (In Russian).Гайсина А.В., Мингалеева Л.Р. Гибридный график работы. Управление развитием персонала. 2022;2:122–129. https://doi.org/10.36627/2619-144X-2022-2-2-122-129Gaisina A.V., Mingaleeva L.R. Hybrid work schedule. Personnel development management. 2022;2:122–129. (In Russian). https://doi.org/10.36627/2619-144X-2022-2-2-122-129Мухиткызы А. Методы и подходы обеспечения гибридной работы сотрудников компании. В кн.: Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия: материалы XXIII Международной научно-практической конференции, Пенза, 22–23 марта 2024 г. Пенза: Пензенский государственный аграрный университет; 2024. С. 398–403.Mukhitkyzy A. Methods and approaches of ensuring hybrid work of the company’s employees. In: Experience and issues of management system reform in a modern enterprise: Tactics and strategy: Proceedings of XXIII International Scientific and Practical Conference, Penza, March 22–23, 2024. Penza: Penza State Agrarian University; 2024. Pp. 398–403. (In Russian).Макарова А.П. Гибридный формат работы организации как один из ответов на внешние вызовы. Успехи в химии и химической технологии. 2023;15(37):21–24.Makarova A.P. The hybrid format of the organization’s work as one of the responses to external challenges. Advances in chemistry and chemical technology. 2023;15(37):21–24. (In Russian).Кузьмина К.А., Киселев И.С. Организационно-коммуникационный инструментарий при переводе офисной команды в гибридный формат работы. Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2022;2(34):113–121.Kuzmina K.A., Kiselev I.S. Organizational and communication tools for transferring an office team to a hybrid work format. Actual problems of economics and management. 2022;2(34):113–121. (In Russian).Бальцев Д.И. Миграция данных из Jira в Turbo Studio: автоматизация и интеграция для бизнеса. В кн.: Образование. Наука. Производство: материалы XVI Международного молодежного форума, Белгород, 30–31 октября 2024 г. Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова; 2024. С. 41–43.Baltsev D.I. Data migration from Jira to Turbo Studio: automation and integration for business. In: Education. Science. Production: Proceedings of XVI International Youth Forum, Belgorod, October 30–31, 2024. Belgorod: Belgorod State Technological University; 2024. Pp. 41–43. (In Russian).Степанова Ю.А. Дистанционная работа: главные тенденции и проблемы. Вестник Белого генерала. 2022;9:12–19.Stepanova Yu.A. Remote work: main trends and problems. Bulletin of the White General. 2022;9:12–19. (In Russian).Симонова М.М. Личностные характеристики сотрудников организации в условиях гибридной формы работы. Вестник экономической безопасности. 2024;2:215–217. https://doi.org/10.24412/2414-3995-2024-2-215-217Simonova M.M. Personal characteristics of the organization’s employees in a hybrid form of work. Bulletin of Economic Security. 2024;2:215–217. (In Russian). https://doi.org/10.24412/2414-3995-2024-2-215-217Ян Л. Влияние удаленной работы на производительность сотрудников. Актуальные вопросы современной экономики. 2024;12:582–585.Yang L. The impact of remote work on employee productivity. Current issues of the modern economy. 2024;12:582–585. (In Russian).Авдеева Е.А., Аверина Т.А., Конищева И.С. Гибридная модель рабочего пространства - возможности и перспективы. В кн.: Анализ, моделирование, управление, развитие социально-экономических систем (АМУР-2022): материалы XVI Международной школы-симпозиума АМУР-2022, Симферополь-Судак, 14–27 сентября 2022 г. Симферополь: Индивидуальный предприниматель Корниенко Андрей Анатольевич; 2022. С. 5–9.Avdeeva E.A., Averina T.A., Konishcheva I.S. Hybrid workspace model – opportunities and prospects. In: Analysis, modeling, management, development of socio-economic systems (AMUR-2022): Proceedings of XVI International School-Symposium AMUR-2022, Simferopol-Sudak, September 14–27, 2022. Simferopol; 2022. Pp. 5–9. (In Russian).Храменко Е.А. Управление гибридными командами: практики повышения продуктивности и удержания сотрудников. В кн.: Менеджмент в социальных и экономических системах: материалы XVI Международной научно-практической конференции, Пенза, 15–16 ноября 2024 г. Пенза: Пензенский государственный аграрный университет; 2024. С. 271–275.Khramenko E.A. Hybrid team management: practices for increasing productivity and employee retention. In: Management in Social and Economic Systems: Proceedings of XVI International Scientific and Practical Conference, Penza, November 15–16, 2024. Penza: Penza State Agrarian University; 2024. Pp. 271–275. (In Russian).Яковлева М.В., Шапченко Е.В., Митрофанова Т.С. и др. Удобство и эффективность в одном: как в гибридном формате осуществить отслеживание рабочих мест. Экономика и социум: современные модели развития. 2023;3(13):165–176. https://doi.org/10.18334/ecsoc.13.3.119366Yakovleva M.V., Shapchenko E.V., Mitrofanova T.S. et al. Convenience and efficiency in one thing: how to track jobs in a hybrid format. Economics and society: modern models of development. 2023;3(13):165–176. (In Russian). https://doi.org/10.18334/ecsoc.13.3.119366Князева Е.Н. Проблемы перехода на гибридный график работы в современных организациях. Экономические исследования и разработки. 2023;3-1:79–82. https://doi.org/10.54092/25420208_2023_31_79Knyazeva E.N. Problems of transition to a hybrid work schedule in modern organizations. Economic research and development. 2023;3-1:79–82. (In Russian). https://doi.org/10.54092/25420208_2023_31_79Черноиванов В.О. Оценка удаленной работы на мотивацию и продуктивность сотрудников. В кн.: Психология и педагогика: актуальные вопросы теории и практики. М.: Сфера; 2024. С. 129–131.Chernoivanov V.O. Assessment of remote work on motivation and productivity of employees. In: Psychology and pedagogy: current issues of theory and practice. Moscow: Sphere; 2024. Pp. 129–131. (In Russian).Абрамов В.И., Глухова Е.В., Семенков К.Ю. Цифровая трансформация системы развития и обучения персонала предприятий. Лидерство и менеджмент. 2023;1(10):189–202. https://doi.org/10.18334/lim.10.1.117182Abramov V.I., Glukhova E.V., Semenkov K.Yu. Digital transformation of the system of development and training of personnel of enterprises. Leadership and management. 2023;1(10):189–202. (In Russian). https://doi.org/10.18334/lim.10.1.117182Вознесенский И.С. Особенности дистанционного самоменеджмента. Альманах Крым. 2022;29:28–36.Voznesensky I.S. Features of remote self-management. Almanac of Crimea. 2022;29:28–36. (In Russian).Степаненко А.С. Проблемы организации процессного подхода в условиях специфики авиатранспортной отрасли. Инновации в гражданской авиации. 2019;4(4):72–78.Stepanenko A.S. Problems of organizing a process approach in the context of the specifics of the air transport industry. Innovations in civil aviation. 2019;4(4):72–78. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.