guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2026-1-109-116guuvest-6750Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTОсобенности разработки стратегии развития структурного подразделения строительного предприятияThe specifics of developing a strategy for the development of a structural division of a construction enterprisehttps://orcid.org/0000-0003-3957-790XАстафьеваО. Е.AstafyevaO. E.

Астафьева Ольга Евгеньевна, д-р. экон. наук, зав. каф. экономики и управления в строительстве

г. Москва

Olga E. Astafyeva, Dr. Sci. (Econ.), Head of the Economics and Management in Construction Department

Moscow

aoe@list.ruhttps://orcid.org/0009-0003-7261-1994ХвостовЮ. Е.KhvostovYu. E.

Хвостов Юрий Евгеньевич, магистрант

г. Москва

Yuriy E. Khvostov, Graduate Student

Moscow

yrik1881@gmail.comГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation20260704202601109116Copyright © Астафьева О.Е., Хвостов Ю.Е., 20262026Астафьева О.Е., Хвостов Ю.Е.Astafyeva O.E., Khvostov Y.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6750

Исследование посвящено вопросам разработки и реализации стратегии развития структурных подразделений строительных предприятий. Особое внимание уделено применению методов стратегического планирования и использованию инструментов, направленных на увеличение эффективности деятельности компании. Методология исследования сочетает комплекс подходов, среди которых в том числе присутствуют аналитические, системные и творческие методы, которые авторы предлагают использовать для разработки и обоснования адаптивных стратегий развития структурных подразделений компаний строительной отрасли. Опираясь на основные концепции и ключевые принципы формирования стратегий, а также на методики выбора и оценки оптимальных решений, авторы выделяют основополагающие этапы процесса разработки, включающие анализ внутренней и внешней среды, формирование целей, разработку сценариев развития и выбор оптимальной стратегии, а также предлагают ряд инструментов, таких как «дерево целей» и «дерево стратегий», направленных на повышение структурированности, прозрачности и согласованности действий. Подчеркнута важность использования систем, позволяющих оценивать реализацию стратегии и обращения к возможностям ее своевременной актуализации для учета потенциальных изменений и корректировки планов предприятия. Перспективы исследования предполагают разработку более современных методов стратегического планирования, способствующих повышению адаптивности структурных подразделений и способствующих устойчивому развитию строительного предприятия в условиях изменчивого рынка.

The research is devoted to the formulation and implementation of a strategy for the development of structural divisions of construction enterprises; special attention is paid to the application of strategic planning methods and the use of tools aimed at increasing the efficiency of the company. The methodology of the study combines a set of approaches, including analytical, systematic and creative methods, which the authors propose to use to develop and justify adaptive strategies for the development of structural divisions of companies in the construction industry. Based on the basic concepts and key principles of strategy formation, as well as methods for selecting and evaluating optimal solutions, the authors identify the fundamental stages of the development process, including the analysis of the internal and external environment, the formation of goals, the elaboration of development scenarios and the choice of optimal strategies, and offer a number of tools, such as the ‘goal tree’ and ‘strategy tree’ – aimed at improving the structure, transparency and consistency of actions. The study emphasizes the importance of applying systems that allow evaluating the implementation of the strategy and addressing the possibilities of its timely updating to take into account potential changes and adjustments to the company’s plans. The research prospects suggest the development of more contemporary methods of strategic planning that enhance the adaptability of structural units and contribute to the sustainable development of a construction company in a volatile market.

Стратегия развитиястратегическое планированиестроительная организацияструктурное подразделениеметоды разработкидерево целейдерево стратегийстратегические целиDevelopment strategystrategic planningconstruction organizationstructural unitdevelopment methodsgoal treestrategy treestrategic goalsReferencesТерентьева, Т. В. Особенности разработки стратегии развития строительной отрасли / Т. В. Терентьева, О. Ю. Ворожбит, Е. Г. Шумик // Проблемы современной экономики. – 2016. – № 3(59). – С. 161-163. – EDN WZWXQL.Terentyeva, T. V., Vorozhbit, O. Y., & Shumik, E. G. (2016). Features of developing a strategy for the development of the construction industry. Problems of Modern Economics, 3(59), 161–163.(In Russian).Дойникова, Е. С. Особенности разработки стратегии развития для компаний строительной отрасли / Е. С. Дойникова // Дневник науки. – 2021. – № 5(53). – EDN LTOUYC.Doynikova, E. S. (2021). Features of developing a development strategy for companies in the construction industry. Diary of science, 5(53). (In Russian).Клейнер, Г. Б. Стратегическое планирование и системная оптимизация национальной экономики / Г. Б. Клейнер, М. А. Рыбачук, В. А. Карпинская // Проблемы прогнозирования. – 2022. – № 3(192). – С. 6-15. – DOI 10.47711/0868-6351-192-6-15. – EDN HOWRNI.Kleiner, G. B., Rybachuk, M. A., & Karpinskaya, V. A. (2022).Strategic planning and systemic optimization of the national economy. Problems of forecasting, 3(192), 6–15. (In Russian). https://doi.org/10.47711/0868-6351-192-6-15Минцберг, Г., Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел // СПб.: Альпина Диджитал, 2002. – 330 с.Mintsberg, G., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2002). Schools of strategies. Strategic Safari: a tour through the wilderness of management strategies. Alpina Didzhital. (Original work published 1998). (In Russian).Porter, M. E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, 74(6), 61–78.Porter, M. E. (1996). What is strategy? Harvard Business Review, 74(6), 61–78.Боженко, Т. А. Стратегия и цель развития предпринимательской деятельности предприятия / Т. А. Боженко // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2010. – № 11. – С. 10-13. – EDN NQSPEN.Bozhenko, T. A. (2010). Strategy and purpose of development of entrepreneurial activity of the enterprise. Siberian trade and Economic journal 11, 10–13. (In Russian).Пономарева, И. К. Формирование стратегии развития предприятий строительной отрасли / И. К. Пономарева, И. В. Акифьев // Образование и наука в современном мире. Инновации. – 2020. – № 1(26). – С. 67-74. – EDN EXJKGL.Ponomareva, I. K., & Akifiev, I. V. (2020). Formation of a strategy for the development of enterprises in the construction industry. Education and science in the modern world. Innovation, 1(26), 67–74. (In Russian).Малыхина И. О. Анализ теоретических и методических подходов к реализации инновационных стратегий развития предприятия / И. О. Малыхина, А. В. Бережная, К. С. Басова // Белгородский экономический вестник. – 2019. – № 2. – С. 110-115.Malykhin, I. O., Berezhnaya, A. V., & Basova, K. S. (2019). Analysis of theoretical and methodological approaches to the implementation of innovative enterprise development strategies. Belgorod Economic Bulletin, 2(94), 110–115. (In Russian).Марин К.Е. Организационная эволюция строительных компаний современного рынка // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 9. – С. 129-141. – DOI 10.54861/27131211_2024_9_129Marin, K. E. (2024). Organizational evolution of construction companies in the modern market. Progressive economics, 9, 129–141. (In Russian). https://doi.org/10.54861/27131211_2024_9_129Тимофеев А.А. Понятие стратегии развития строительных организаций и ее классификация // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 11. – С. 99-115. – DOI 10.54861/27131211_2024_11_99Timofeev, A. A. (2024). The concept of a development strategy for construction organizations and its classification. Progressive Economics, 11, 99–115. (In Russian). https://doi.org/10.54861/27131211_2024_11_99Василенко, Ж. А. Особенности разработки стратегии развития предприятия в строительной отрасли / Ж. А. Василенко, С. А. Оторьян // Век качества. – 2022. – № 1. – С. 126-147. – EDN KDRFEQ.Vasilenko, Z. A., & Otoryan, S. A. (2022). Features of the development strategy of the enterprise in the construction industry. Age of Quality, 1, 126–147. (In Russian).Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2026. – 357 с.Abramov, V. S. (2020). Strategic management in 2 parts. Part 1. Essence and content. Yurayt. (In Russian).Андреева, А. А. Виды и элементы стратегии развития предприятия / А. А. Андреева // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2010. – № 20. – С. 186-192. – EDN OKCWJR.Andreeva, A. A. (2010). Kinds and elements of strategy of development of the enterprise. Bulletin of the V.N. Tatishchev Volga State University, 7. (In Russian).Жемчугов, А.М., Жемчугов М.К. Современная организация: дерево целей – дерево стратегий / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2013. – № 5. – С. 21-36.Zhemchugov, A. M., & Zhemchugov, M. K. (2013). Modern organization: objectives tree – strategies tree. Problems of economics and management, 5(21), 21–36. (In Russian).Дмитров В.А. Стратегическое планирование с целью повышения конкурентоспособности экономических субъектов // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 9. – С. 142–151. DOI 10.54861/27131211_2024_9_142Dmitrov, V. A. (2024). Strategic planning in order to increase the competitiveness of economic entities. Progressive Economics, 9, 142–151. (In Russian). https://doi.org/10.54861/27131211_2024_9_142Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – Москва : Альпина Паблишер, 2007. – 453 с. – ISBN 978-5-9614-0491-3. – EDN SUQWIP.Porter, M. E. (2011). Competitive strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (4th ed.). Alpina Publisher. (Original work published 1980)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.