guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2026-1-266-274guuvest-6766Research ArticleСОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫSOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSESГибридные формы занятости в ИТ-секторе России: противоречие между географической концентрацией вакансий и потенциалом удаленной работыHybrid work arrangements in Russian IT: tensions between geographic job concentration and remote work opportunitieshttps://orcid.org/0000-0002-3994-9884ШураеваЛ. Ю.ShuraevaL. Yu.

Шураева Лариса Юрьевна, канд. психол. наук, доц. каф. социологии, психологии, управления и истории

г. Москва

Larisa Yu. Shuraeva, Cand. Sci. (Psy.), Assoc. Prof. at the Sociology, Management, Psychology and History Department

Moscow

larisashuraeva@yandex.ruhttps://orcid.org/0009-0007-1781-8457МинаевА. А.MinaeA. A.

Минаев Айдар Айбулатович, студент

г. Москва

Aidar A. Minaev, Student

Moscow

aidarminaev09@gmail.comГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation20260704202601266274Copyright © Шураева Л.Ю., Минаев А.А., 20262026Шураева Л.Ю., Минаев А.А.Shuraeva L.Y., Minae A.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6766

Статья посвящена детальному анализу противоречия между декларируемой гибкостью гибридных форм занятости в российском ИТ-секторе (ИТ –информационные технологии) и сохраняющейся высокой географической концентрацией вакансий преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. Введено и обосновано понятие иллюзорной гибридности – ситуации, при которой формальная возможность удаленной работы оказывается существенно ограниченной неявными требованиями к территориальному расположению сотрудников. Эмпирическая база исследования сформирована на основе контент-анализа 187 вакансий с платформы HeadHunter и результатов фокус-групп с 16 участниками, включавшими как ИТ-специалистов, так и HR-менеджеров. Полученные данные фиксируют устойчивое доминирование столичных регионов (71,1 % вакансий), выраженное неравенство в уровне оплаты труда (региональные предложения на 20–34 % ниже) и преобладание гибридных форматов с условием обязательного офисного присутствия (61,5 % вакансий, в Москве – 73,9 %). Результаты позволяют выявить институциональные барьеры, включая символический контроль через офисоцентричные практики и скрытое предпочтение локальных кандидатов, что сохраняет пространственное неравенство. Практическая значимость исследования заключается в выявлении «ловушек гибридности», требующих пересмотра HR-стратегий, формулировок вакансий и управленческих подходов для реализации потенциала цифрового труда в условиях российской экономической географии.

The article presents a detailed analysis of the contradiction between the officially declared flexibility of hybrid forms of employment in Russia’s IT sector and the persistent high geographic concentration of job vacancies primarily in Moscow and St. Petersburg. It introduces and substantiates the concept of “illusory hybridity” – a situation in which the formal opportunity for remote work is significantly constrained by implicit requirements regarding the territorial location of employees. The empirical basis of the study has been formed by a content analysis of 187 job postings from the HeadHunter platform and findings from focus groups with 16 participants, including both IT professionals and HR managers. The data reveal the stable dominance of the capital regions (71.1% of vacancies), pronounced disparities in wage levels (regional offers being 20–34% lower), and the predominance of hybrid formats with mandatory office attendance (61.5% of vacancies, 73.9% in Moscow). The results identify institutional barriers, including symbolic control through office-centric practices and hidden preferences for local candidates. The study’s practical value lies in exposing “hybridity traps” that require revisions in HR strategies, job descriptions, and managerial approaches to fully unlock the potential of digital labor within the framework of Russia’s economic geography.

Гибридная занятостьудаленная работаИТ-секторрынок трудапространственное неравенствогеографическая концентрацияHR-практикицифровая трансформацияиллюзорная гибридностьрегиональные дисбалансызаработная платаинституциональные барьерыцентр-периферийные отношенияHybrid employmentremote workIT sectorlabor marketspatial inequalitygeographic concentrationHR practicesdigital transformationillusory hybridityregional disparitieswagesinstitutional barrierscore-periphery relationsReferencesКастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000. – 229 с.Castells, M. (2000). The information age: Economy, society and culture (O. I. Shkaratan, Ed.). Higher School of Economics.Castells, M. (2011). The rise of the network society (2nd ed.). John Wiley & Sons.Castells, M. (2011). The rise of the network society (2nd ed.). John Wiley & Sons.McKinsey Global Institute. (2023). Americans are embracing flexible work – and they want more of IТ. McKinsey & Company.McKinsey Global Institute. (2023). Americans are embracing flexible work – and they want more of IТ. McKinsey & Company.DiMaggio, P. J., Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160. https://doi.org/10.2307/2095101DiMaggio, P. J., Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160. https://doi.org/10.2307/2095101Leonardi, P. M., & Treem, J. W. (2020). Behavioral visibility: A new paradigm for organization studies in the age of digital work. Academy of Management Annals, 14(1), 160–193. https://doi.org/10.1177/0170840620970728Leonardi, P. M., & Treem, J. W. (2020). Behavioral visibility: A new paradigm for organization studies in the age of digital work. Academy of Management Annals, 14(1), 160–193. https://doi.org/10.1177/0170840620970728Barrero, J. M., Bloom, N., & Davis, S. J. (2023). The evolution of work from home. Journal of Economic Perspectives, 37(1), 23–50. https://doi.org/10.1257/jep.37.4.23Barrero, J. M., Bloom, N., & Davis, S. J. (2023). The evolution of work from home. Journal of Economic Perspectives, 37(1), 23–50. https://doi.org/10.1257/jep.37.4.23Bauman, Z. (2000). Liquid modernity. Polity Press.Bauman, Z. (2000). Liquid modernity. Polity Press.Kahneman, D., Sibony, O., & Sunstein, C. R. (2021). Noise: A flaw in human judgment. Little, Brown Spark.Kahneman, D., Sibony, O., & Sunstein, C. R. (2021). Noise: A flaw in human judgment. Little, Brown Spark.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.