Статья посвящена комплексной оценке современной трансформации моделей управления региональной туристической политикой в Российской Федерации. Цель работы — выявление и анализ форм взаимодействия, возникающих в процессе перехода от иерархических к сетевым механизмам управления.

Определено, что модели управления не являются «переходными» формами современных полицентричных моделей и технологий сетевого управления, реализуемых в современное время повсеместно, а представляют собой самостоятельный концепт «гибридной институциональной устойчивости». Методология исследования включает институциональный и сравнительный анализ, а также разработку аналитического инструмента — матрицы факторного анализа институционально-сетевой трансформации региональной туристической политики. На основе эмпирических данных регионов с разным туристским потенциалом показано, что сетевое взаимодействие реализуется преимущественно в гибридных формах, где государство — архитектор сети стратегического уровня, а горизонтальные связи активируются для решения тактических задач.

Результаты исследования свидетельствуют о дифференциации моделей управления. В регионах с высоким потенциалом преобладает корпоративно-государственная координация, в регионах со средним потенциалом — управляемая гибридизация с проектной, точечной вовлеченностью бизнеса и местного сообщества, а в регионах с низким потенциалом сетевое взаимодействие носит декларативный характер. В исследовании подчеркивается, что гибридные модели не размывают иерархию, а усиливают ее адаптивность, формируя устойчивые институциональные конфигурации. В теоретическом плане расширяется теория сетевого управления, предлагая рамки для анализа сложных, гибридных и асимметричных форм управления. Перспективы исследований связаны с разработкой адаптивных нормативных конструкторов и цифровых платформ для коммуникационно-управленческого взаимодействия участников на постоянной основе.