В статье рассмотрено понятие антикризисного финансового контроллинга как одного из наиболее прогрессивных современных методов управления на отечественных предприятиях. Проводится детальный анализ понятия контроллинг, значительное внимание уделяется определению его целей и задач, этапов формирования работы отдела контроллинга и выявлению его основных функций. Показано, что финансовый контроллинг, как система информационного обеспечения, направлен на координацию всех подсистем управления предприятием в условиях нестабильной экономической среды.
In article it is considered concepts of anti-crisis financial controlling as one most progressive modern methods of management at the domestic enterprises. The detailed analysis of a concept controlling is carried out, considerable attention is paid to definition of his purposes and tasks, stages of formation of work of department of controlling and identification of his main functions. It is shown that financial controlling as the system of information support is directed to coordination of all subsystems of business management in the conditions of the unstable economic environment.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.