Представлены аргументы, обосновывающие необходимость управления корпоративной культурой в России. Выявлены преимущества спиральной модели развития корпоративной культуры. Описаны основные этапы развития корпоративной культуры. Дана оценка общего состояния корпоративной культуры на российских предприятиях. Даны общие рекомендации по управлению корпоративной культурой.
The arguments substantiating the need for management of corporate culture in Russia are presented. The advantages of the spiral model of development of the corporate culture are identified. The basic stages of development of corporate culture are described. The general state of the corporate culture of russian enterprises is assessed. The general recommendations for managing of corporate culture are given.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.