<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2018-3-83-89</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-975</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ПРОДВИЖЕНИЕ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ADVANCEMENT OF CONSULTING SERVICES BASED ON THE USE OF INTEGRATED MARKETING COMMUNICATIONS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Жуков</surname><given-names>В. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zhukov</surname><given-names>V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">vadim.zhukov@inbox.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Жукова</surname><given-names>М. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zhukova</surname><given-names>M.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">zhukova_marina@inbox.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>03</month><year>2018</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>83</fpage><lpage>89</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Жуков В.А., Жукова М.А., 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Жуков В.А., Жукова М.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Zhukov V., Zhukova M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/975">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/975</self-uri><abstract><p>В своей деятельности консалтинговые компании при выборе инструмента продвижения услуг руководствуются принципами и особенностями специфических характеристик как услуг в целом, так и консалтинговых услуг. Это требует от консалтинговых компаний разработки единой системной многоканальной коммуникации, ориентированной на установление двустороннего долгосрочного контакта с целевым рынком интегрированных маркетинговых коммуникаций (далее - ИМК). В статье детально проанализированы основные инструменты ИМК: реклама, связи с общественностью, стимулирование сбыта и прямой маркетинг. Рассмотрены задачи, на решение которых нацелено использование каждого инструмента ИМК, а также возможности их использования в зависимости от типа рынка, вида товара и услуг, особенностей потребительского поведения, рыночной ситуации.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In its activity consulting companies when choosing a service promotion tool are guided by the principles and features of specific characteristics of both services in general and consulting services. It requires consulting companies to develop a single systemic multichannel communication aimed at establishing two-way long-term contact with the target market integrated marketing communications.The main tools of integrated marketing communications: advertising, public relations, sales promotion and direct marketing - has been analyzed in detail. The problems are shown, the solution of which is directed to use each instrument of integrated marketing communications, as well as the possibilities of their use depending on the type of the market, the type of goods and services, the characteristics of consumer behavior, the market situation</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>консалтинговые компании</kwd><kwd>услуга</kwd><kwd>маркетинг</kwd><kwd>интегрированные маркетинговые коммуникации</kwd><kwd>продвижение</kwd><kwd>реклама</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>consulting companies</kwd><kwd>service</kwd><kwd>marketing</kwd><kwd>integrated marketing communications</kwd><kwd>promotion</kwd><kwd>advertising</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Годин, А. М. Брендинг / А. М. Годин Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 184 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Godin A. M. Brending [Branding]. Moscow, Dashkov i Ko., 2013. 184 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жуков, В. А. Современные тенденции развития рынка консалтинговых услуг / В. А. Жуков // Вестник Университета. - 2017.- № 11. - С. 91-99.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhukov V. A. Sovremennie tendentsii razvitiya rinka konsaltingovikh uslug [Modern trends in the development of the consulting services market]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya) [University Bulletin (State University of Management)], 2017, I. 11, pp. 91-99.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Компания PwC объяснила ошибку с объявлением победителя на вручении «Оскара» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.interfax.ru/culture/551485 (дата обращения: 25.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kompaniya PwC objasnila oshibku s objavleniem pobeditelya na vruchenii «Oskara» [The company PwC explained the error with the announcement of the winner at the presentation of the «Oscar»]. Available at: http://www.interfax.ru/culture/551485 (accessed 25.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - 3-е издание. - СПб. : Питер, 2012. - 810 с. (в оригинале), 104 ил.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kotler F., Keller K. L. Marketing menegement. Ekspress kurs [Marketing management. Express course]. SPb.: Piter, 2012. 810 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Музыкант, В. Л. Маркетинговые основы управления коммуникациями / В. Л. Музыкант. М.: Пресс, 2012. - 832 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Muzikant V. L. Marketingovie osnovy upravleniya kommunikatsiyami [Marketing basics of communications management]. M.: Press, 2012. 832 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нестеренкова, О. А. Особенности маркетинга консалтинговых услуг / О. А. Нестеренкова // Вестник Университета (ГУУ). - 2013. - № 16. - с. 90-94.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nesterenko O. A. Osobennosti marketinga konsaltingovikh uslug [Features marketing consulting services]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya) [University Bulletin (State University of Management)], 2013, I. 16, pp. 90-94.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Романов, А. А. Маркетинговые коммуникации / А. А. Романов, А. В. Панько. - М.: Эксмо, 2006. - 428 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Romanov A. A., Panko A. V. Marketingovie kommunikatsii [Marketing communications]. Moscow, Eksmo, 2006. 428 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">What Type of Marketing Do You Spend the Most Time On? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultingsuccess.com/marketing-for-consultants-strategies-budget-roi-and-more-survey-results. (дата обращения: 28.02.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">What Type of Marketing Do You Spend the Most Time On? Available at: http://www.consultingsuccess.com/marketing-for-consultants-strategies-budget-roi-and-more-survey-results. (accessed 28.02.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
