Исследование оценочных методик персонала при найме

Цель исследования - анализ методик оценки персонала при найме. В статье рассмотрены сущность и актуальность методов оценки, достоверность результатов и частота использования оценочных методов в российских рекрутинговых компаниях. Выделены классические методы, отмечены наиболее популярные, затратные по времени, востребованные оценочные технологии. Акцентируется внимание на преимуществах компетентностной модели (интервью по компетенциям), приведен пример модели компетенций менеджера по персоналу. Отмечена эффективность применения структурированного интервью для оценки сотрудников. Обоснована актуальность выявления степени развитости компетенции «цифровая адаптивность», позволяющая сотруднику ориентироваться в условиях масштабной цифровизации, рассмотрены индикаторы данной компетенции. Описана роль и задачи интервьюера.

1. Иванова, С. В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. - М.: Альпина Диджитал, 2012. - 230 с.

2. Иванова, С. В. Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство. - М.: Альпина Паблишерз, 2011. - 155 с.

3. Киселева, М. Н. Оценка персонала. - СПб.: Питер, 2015. - 230 с.

4. Краснобабцев, А. Г. Интервью по компетенциям (поведенческое интервью по модели STAR) / Официальный сайт ин¬тернет издания HR-Joumal [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/articles/pp/STAR-Intervju-po-kompetencijam.html (дата обращения: 25.06.2020).

5. Матвеев, Р. Н. Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой. - М.: Издательские решения, 2017. - 260 с.

6. Schmidt, F. L., Oh, L-S, Shaffer, J. The validity and utility of selection methods in personnel psychology: practical and theoretical implications of 100 years of research findings [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/309203898_The_Validity_and_Utility_of_Selection_Methods_in_Personnel_Psychology_Practical_and_Theoretical_Implications_of_100_Years_of_Research_Findings (дата обращения: 24.06.2020).