Интеграция как способ усиления конкурентных преимуществ корпораций

Формирование, функционирование и развитие организаций в условиях современных реалий ориентирует на поиск наиболее конструктивных и результативных направлений их развития, способствующих усилению конкурентных преимуществ. В данном направлении, как правило, реализуются мероприятия, ориентированные на адаптацию к внешним и внутренним условиям дальнейшего развития. Зачастую, мероприятия, реализуемые на уровне микросреды, ориентированы на оптимизацию затрат, а на уровне макросреды, основное внимание уделяется усилению устойчивости межкорпоративных связей. Одним из современных подходов в данном направлении, достаточно распространенном в хозяйственной практике, является интеграционный процесс, направленный на получение синергетического эффекта, как дополнительного ресурса, способствующий усилению конкурентоспособности корпоративных структур в условиях рынка. В свою очередь, интеграционные процессы предопределяют необходимость разработки системного подхода управления не только в формате конкретной корпоративной структуры, а в целом, в формате экономической системы, состоящей из нескольких экономических субъектов, взаимосвязанных между собой. Цель данного исследования заключается в систематизации процессов управления корпоративными структурами, взаимосвязанных между собой условиями взаимовыгодного сотрудничества.

1. Федеральный закон от 30.11.1995 г., № 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах» // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8476/ (дата обращения: 23.07.2021).

2. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. – Изд. 6-е, доп. – М.: Институт новой экономики, 2004. – 1376 с.

3. Акопян, Д. В., Суворов, И. А. Сравнительный анализ понятий «Конкурентоустойчивость» и «Конкурентоспособность» организаций сферы услуг // Вестник университета. – 2019. – № 4. – С. 50–54. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-4-50-54

4. Лавренова, Г. А., Сысоев, С. И. Формирование конкурентных преимуществ современного предприятия // Экономинфо. – 2018. – Т. 15, № 4. – С. 34–39.

5. Лозовая, И. С. Корпоративное управление: понятие и основные подходы к его определению // Вестник АГТУ. – 2010. – № 1. – С. 84–88.

6. Марков, С. Н. Особенности управления корпорацией в Российской практике // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2015. – № 3 (15). – С. 44–49.

7. Пустынникова, Е. В. Процессы эффективного управления корпоративными структурами в экономических кластерах: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05 – Ульяновск, 2012. – 365 с.

8. Родионов, М. Г., Сергушкина, А. И. Методика формирования финансовой стратегии социальной среды хозяйствующих субъектов // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. – 2015. – № 3 (15). – С. 50–54.