Формирование стратегического плана строительной организации в целях устойчивого проектного управления

Сегодня актуально развитие стратегического управления в проектно-ориентированных компаниях, к которым в том числе относятся и строительные организации, где необходимо соединение проектного менеджмента с механизмами стратегического управления. Для управления проектами строительной компании и с целью обеспечения ее устойчивого развития следует использовать модели, методы и средства управления проектами, которые необходимо интегрировать в общую систему стратегического управления компанией. В статье представлена система стратегического планирования коммерческой компании в сфере строительства, и охарактеризованы ее подсистемы. Изучена взаимосвязь стратегического управления организацией и проектами в строительной организации. В целях устойчивого проектного управления авторами сформирован стратегический план строительной организации, включающий в себя определенные этапы, которые рассмотрены подробно. В заключении статьи даны краткие выводы.

1. Барбарская М.Н. Савоскина Е.В. Стратегическое планирование деятельности строительной организации. В кн.: Инновационные стратегии развития экономики и управления. Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет; 2017. С. 179–184.

2. Кадыров Р.А., Дуллуева Р.М. Стратегическое планирование в управлении развитием домостроительных предприятий. Вестник ДГТУ. Технические науки. 2014;1:108–117.

3. Марков О.А. Управление портфелем проектов в строительстве на стратегическом уровне. Синергия. 2016;5:115–126.

4. Зозуля А.В. Зозуля П.В., Мезина Т.В., Малышкин Н.Г. Обоснование разработки мер по нейтрализации санкционного давления и дальнейшему развитию экономики России. Вестник евразийской науки. 2023;15(2):1–14. https://doi.org/10.15862/45ECVN223

5. Зозуля П.В., Зозуля А.В., Малышкин Н.Г. Управление техническими аспектами обеспечения качества проекта: учебное пособие для подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 Менеджмент. М.: Издательский дом ГУУ; 2023. 199 с.

6. Мезина Т.В., Зозуля А.В., Зозуля П.В., Чернова Т.Ф., Плетнева А.В. Влияние индустрии 4.0 на экономику и производство. Вестник университета. 2022;2:71–76.

7. Геокчакян А.Г. Роль национальных проектов в устойчивом социально-экономическом развитии Российской Федерации. Менеджмент в России и за рубежом. 2022;4:3–11.

8. Гусева М.Н., Брикошина И.С., Зозуля А.В., Бирюков А.П., Зозуля П.В. Оценка эффективности и надежности проектноориентированных систем управления: учебное пособие. М.: ГУУ; 2021. 84 с.

9. Зозуля А.В., Зозуля П.В., Титов С.А., Титова Н.В., Мезина Т.В. Эффективность использования цифровых технологий в производственных процессах угольной промышленности. Уголь. 2022;9:47–52.

10. Лялин А.М., Коготкова И.З., Брикошина И.С., Зозуля А.В., Зозуля П.В. и др. Совершенствование знаний, умений и навыков в области проектной деятельности: практикум для подготовки бакалавриата всех направлений. М.: ГУУ; 2022. 103 с.

11. Зозуля П.В., Зозуля А.В., Малышкин Н.Г., Мезина Т.В. Управление рисками проекта (на базе руководства РМВОК): учебное пособие для подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 Менеджмент. М.: Издательский дом ГУУ; 2023. 123 с.

12. Бирюков А.П., Тинякова В.И., Червонцева М.А. Разработка и выбор стратегии управления результатами интеллектуальной деятельности малого инновационного промышленного предприятия. Экономика и предпринимательство. 2023;2:885–888.