Укрепление технологического суверенитета российской нефтегазовой промышленности в условиях турбулентной геополитики в мире

   С каждым годом энергетический сектор Российской Федерации (далее –РФ) сталкивается с возникновением новых ограничений со стороны других государств, препятствующих его укреплению. После введения ряда очередных пакетов санкций стран Запада и Соединенных Штатов Америки в отношении РФ, подразумевающих запрет большого количества поставок оборудования и технологий нефтегазовой промышленности, становится очевидным появление потребности в отечественных разработках. В условиях нынешней геополитической обстановки у отечественных нефте- и газодобывающих компаний появилась возможность расширить свои рынки, создать новые направления деятельности в виде производства собственного оборудования и технологий в области бурения нефтяных и газовых скважин на суше и море, добычи углеводородных ресурсов, информационных технологий с перспективой выхода на международный уровень.

   Целями настоящего исследования являются анализ политики укрепления суверенитета российской нефтегазовой промышленности за последние 10 лет и определение ключевых направлений для ее дальнейшего развития.

   Также в рамках настоящей работы определены основные отечественные компании, которым удалось достичь успеха в разработке собственных технологий и оборудования, выявлены возможные угрозы, препятствующие реализации политики импортозамещения, и предложены возможные пути их решения.

1. Казанин Г.С., Макаров Е.С., Казанин А.Г., Базилевич С.О., Кашик М.А. Российское геофизическое оборудование для шельфа. Деловой журнал Neftegaz.RU. 2019,1(85):78–80.

2. Сидоров Р.В., Магзумова Н.В. Перспективы внедрения инновационных технологий для повышения эффективности деятельности нефтесервисного предприятия. В кн.: Перспективы развития предпринимательской экосистемы отраслевого менеджмента в условиях внешних ограничений : Материалы Международной научно-практической конференции, Краснодар, 21 декабря 2022 г. Краснодар: Российское энергетическое агентство; 2022. С. 260–267.

3. Фролова С.В. Влияние корпоративной социальной ответственности интегрированных предприятий нефтяного машиностроения на результативность их деятельности. E-Management. 2023;2(6):25–36. doi: 10.26425/2658-3445-2023-6-2-25-36

4. Мурашко М.М. Российская стратегия импортозамещения в ТЭК. Геоэкономика энергетики. 2023;2:18–39. doi: 10.48137/26870703_2023_22_2_18

5. Фадеев А.М., Спиридонов А.А. Технологическая независимость и импортозамещение при реализации энергетических проектов в Арктике. Деловой журнал Neftegaz.RU. 2023;1(133):68–73.

6. Алали В., Еремин Н.А. О созданной в ИПНГ РАН интеллектуальной системе предупреждения осложнений при строительстве скважин на суше и на море. Экспозиция Нефть Газ. 2023;1:27–32. doi: 10.24412/2076-6785-2023-1-27-32

7. Лазник А.А., Гордеева Т.С. Проблемы российского рынка сжиженного природного газа в условиях санкционного давления и пути их решения. Вестник университета. 2023;8:63–68. doi: 10.26425/1816-4277-2024-8-63-68

8. Осипов В.С., Афонин С.Е. Региональные экономические диспропорции и устойчивость региональных экономических систем в условиях санкций 2022 г. Управление. 2023;4(11):119–128. doi: 10.26425/2309-3633-2023-11-4-119-128