Аутсорсинговые услуги в сфере бухгалтерского учета: риски и компетенции специалистов

Объемы аутсорсинговых услуг в сфере бухгалтерского учета ежегодно увеличиваются, что подтверждают отечественные статистические данные и их анализ. Параллельно с ростом объема этих услуг актуализируется проблема обеспечения конфиденциальности информации и достоверности данных, отражаемых в бухгалтерской (финансовой) отчетности, формируемой компаниями-аутсорсерами для своих клиентов, поскольку существуют риски не только для заказчиков этих услуг, но и для тех компаний, которые их оказывают. Однако эти риски могут быть существенно уменьшены, если персонал аутсорсинговых компаний будет иметь соответствующие компетенции в деле внутреннего контроля как непосредственного инструмента, позволяющего нейтрализовать финансовые риски. Информация о компетенциях необходимых специалистам аутсорсинговых компаний представлена в описании вакансий, которые размещают работодатели на различных рекрутинговых платформах. Контент-анализ этих запросов позволил выяснить потребность наличия у соискателей профессиональных компетенций уровня не только «жестких», но и «мягких» навыков, а также сделать вывод о том, что традиционных знаний и компетенции, формируемых вузами недостаточно. Этот запрос работодателей должен найти отражение в учебных программах вузовской подготовки специалистов экономического профиля, что особенно важно в условиях количественного снижения их выпуска в последние годы.

1. Auzair S., Aman A., Maelah R., Amiruddin R., Hamzah N. Management control in accounting outsourcing services. Business Strategy Series. 2013;2(14):43–49.

2. Зименков Р.И. Аутсорсинг в практике американских корпораций. США и Канада: экономика, политика, культура. 2019;6(49):54–80. https://doi.org/10.31857/S032120680005179-0

3. Михнева С.Г., Маркеева Г.А. Технологии аутсорсинга как современный инструмент формирования бизнес-моделей. Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2015;1(33):239–247.

4. Голубева С.С., Голубниченко М.В. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе аутсорсинга. Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2019;4(19):377–386. https://doi.org/10.18500/1994-2540-2019-19-4-377-386

5. Dang T.A. et al. Factors Affecting the Outsourcing of Accounting Activities in Small and Medium Transport Enterprises in Vietnam. The Journal of Asian Finance, Economics and Business. 2022;10(9):265–275.

6. Zandi G., Chuan T.K., Mansori S. A study of accounting outsourcing decision: the case of Malaysian SMEs. International Journal of Financial Research. 2019;5(10):153–160.

7. Макаренко Я.В., Соловьева И.А. Аутсорсинг учетных функций: тенденции и прогнозы развития рынка. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2022;3(16):107–117.

8. Иванов А.Е. Лушпина Е.В. Проблемы и тенденции развития аутсорсинга учетных функций в России. Международный бухгалтерский учет. 2014;5(299):9–14.

9. Андросова И.В., Хорольская Т.Е., Мусостов З.Р. Современные аспекты применения аутсорсинга в предпринимательской деятельности. Вестник Академии знаний. 2022;5(52):14–17.

10. Кубарь М.А., Кириченко Д.А., Дубовик А.В. Аутсорсинг бухгалтерского учета как фактор повышения эффективности деятельности. Управленческий учет. 2023;12-1:173–178. https://doi.org/10.25806/uu122023173-178

11. Коське М.С., Воюцкая И.В., Мишучкова Ю.Г. Отдельные Аспекты построения бизнес-процесса «Бухгалтерский учет и отчетность». Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2017;6:23–27.

12. Langfield-Smith K., Smith D. Management control systems and trust in outsourcing relationships. Management Accounting Research. 2003;3(14):281–307. https://doi.org/10.1016/S1044-5005(03)00046-5

13. Терентьева Т.А., Свиридова Л.А. Процессный подход к организации бухгалтерского аутсорсинга. Международный бухгалтерский учет. 2017;13(20):779–792. https://doi.org/10.24891/ia.20.13.779

14. Шевелева Е.А. Организация бухгалтерского учета в условиях применения бухгалтерского аутсорсинга инновационными предприятиями. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2011;41(258):113–117.