THE STRATEGIC ANALYSIS OF DOMESTIC AVIATION ENGINE-BUILDING ON THE BASIS OF A MATRIX OF THE BOSTON CONSULTING GROUP
Abstract
In article questions of the analysis of engine-building corporation through use of a matrix of Boston consulting group are taken up. The decisions assumed by BCG design depend on the provision of a concrete type of business of corporation in the strategic space formed by two coordinate axes. On ordinate axis value of growth rates of the market is postponed.
About the Authors
N. Zemlyanskaya
ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)»
Russian Federation
Russian Federation
N. Kazakova
ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)»
Russian Federation
Russian Federation
A. Sazonov
ФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)»
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Демин, С. С. Анализ текущих тенденций и прогноз развития отечественного рынка гражданской авиационной техники / С. С. Демин, Е. В. Джамай // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2015. - № 6-2. - С. 133-137.
2. Джамай, Е. В. Оценка современного состояния отечественного рынка гражданской авиационной техники / Е. В. Джамай, С. С. Демин // Вестник Московского государственного областного университета. - 2015. - № 3. - С. 80-83.
3. Землянская, Н. Б. Методический подход к оценке уровня качества и конкурентоспособности товара / Н. Б. Землянская, Н. В. Казакова, М. Н. Черкасов // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2016. - № 5. - С. 81-83.
4. Казаков, С. П. Общий прикладной маркетинг / С. П. Казаков, Н. В. Казакова / Научные труды Вольного экономического общества России. - 2007. - Т. 86. - С. 111-114.
Review
For citations:
Zemlyanskaya N., Kazakova N., Sazonov A. THE STRATEGIC ANALYSIS OF DOMESTIC AVIATION ENGINE-BUILDING ON THE BASIS OF A MATRIX OF THE BOSTON CONSULTING GROUP. Vestnik Universiteta. 2017;(3):12-15. (In Russ.)
Views:
567
Email this article 