ГАРМОНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ОБЩЕСТВЕННОМ СЕКТОРЕ КАК АКТУАЛЬНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ ВЛАСТИ

Ключевой целью данного исследования является анализ концепции гармонизации функций институтов государственного управления, выявление принципов и характеристик гармоничного управления, применимых в структурах управления общественного сектора, а также перспективы повышения эффективности его деятельности. Исследование носит прикладной характер. В рамках исследования проведен анализ принципов различных моделей управления, а также сравнительный анализ их взаимодействия в формате концепции гармоничного управления. Кроме того, в статье представлены результаты анализа векторов применения концепции гармоничного управления, которые могут быть адаптированы к организациям общественного сектора; поднят вопрос содержания процесса гармонизации и его этапов. В статье сформулированы целевые ориентиры применения концепции гармонизации управления в общественном секторе, предложения и заключения о различных вариациях и особенностях подходов к гармонизации управления. Основой данной работы является анализ иностранной научной литературы, нормативных и аналитических документов, а также их синтез, систематизация, сравнительный анализ, и изучение конкретных случаев. Эмпирическое исследование проведено с помощью метода количественной стандартизации экспертных мнений. Кроме того, использован метод визуализации. 

1. Augustinaitis A., Rudzkienė V., Petrauskas R. A., Dagytė I., Martinaitytė E., Leichteris E., Žilionienė I. Lithuanian e. government guidelines: foresight study: Collective monograph. – Vilnius: Mykolas Romeris University Publishing Center, 2009. – Рp. 69-72.

2. Čiegis, R., Grunda, R. Company transformation into a cohesive business process // Management of Organizations: Systematic Research. – 2007. – Рp. 19-33.

3. Domarkas, V. Nukreipiantis Jungtinių Tautų Organizacijos vaidmuo viešojo administravimo raidos procesuose [Руководящая роль Организации Объединенных Наций в развитии государственного управления] // Viešoji Politika Ir Administravimas [Публичная политика и управление]. – 2014. – No. 23. – Pp. 7-15.

4. Follet, M. P., Dynamic administration. – 1941. – Рp. 11-15.

5. Giedraitytė, V., Raipa, A. Innovation implementation of interference in modern public management // Public Policy and Administration. – 2012. – No. 11 (2). – Pp. 187-197.

6. Guogis, A., Kacevičius, R., Stasiukynas, A. Municipalities and non-governmental organizations in two Lithuanian districts: View from two models // Facta Universitatis. – 2010. – No. 9 (1). – Pp. 73-97

7. He, H., Antonio, N., Trigo, V. HeXie management theory and sustainable development // African Journal of Business Management. – 2012. – No. 50. – Pp. 12005-12015.

8. Indriūnas, A.V., Makštutis, A. Public management strategy Lithuania. The fifth constitution. – Vilnius: Firidas, 2008. – Pp. 24-38.

9. Lin, S. Application of business niche in strategic management: A study, based on oriental idea of harmony // Modern Economy. – 2015. – No. 6 (2). – Pp. 217-222; http://dx.doi.org/10.4236/me.2015.62019.

10. Raipa, A., Petukienė, E. Customer participation in public services: general services // Public Policy and Administration. – 2009. – No. 27. – Pp. 54-62.

11. Raipa, A. Innovative developments in the twenty-first century public management // Public Policy and Administration. – 2012. – No. 11 (2). – Pp. 357-359.

12. Smalskys, V., & Skietrys, E. Public Management modernization aspects and problems of implementation // Public Policy and Administration. – 2014. – No. 24. – Pp. 60-67.

13. Urmoniene, D. Harmonious management in public sector // Research for Rural Development. – 2016. – V. 2. – Pp. 218-225.

14. Volmert, A. Indigenous self-determination and freedom from rule // The Good Society. – 2010. – No. 19 (2). – Pp. 53-59.

15. XI, Youming, Xiao, Hongwen, Hong, Tao HeXie management theory and its new development in the principles // Chinese Journal of Management. – 2005. – Pр. 23-28.