Preview

Вестник университета

Расширенный поиск

Управленческая культура как часть организационной культуры в формировании и реализации стратегии организации

https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-4-25-31

Полный текст:

Аннотация

В статье теоретически обосновано значение категории «управленческая культура» как части организационной культуры в формировании и реализации стратегии организации и отдельно рассмотрены некоторые ее элементы. Представлены категории и подкатегории управленческой культуры: стратегия, организационная структура, регулирование, технологии, информационные системы, контроль, стимулирование. Проанализирована значимость стратегии как одного из элементов управленческой культуры и соотношение целей. В работе дана оценка факторам, определяющим успешность планирования и реализации стратегии. Особое внимание уделено обсуждению информационных технологий как одного из элементов управленческой культуры, интенсивности и вариантов развития и внедрения современных технологий в управление бизнес-процессами. При обсуждении процессов, как одного из элементов управленческой культуры, подчеркнута сложность управления ими и важность их согласованности для достижения целей организации. Сделан вывод, что основная роль менеджмента заключается в достижении целей компании с использованием определенного количества сотрудников, методов управления и средств контроля, которые регламентируются управленческой культурой, являющейся неотъемлемой частью организационной культуры компании. 

Об авторе

Ж. Ци
НИИ образования и науки
Россия

Ци Жунчао – соискатель.

Москва.



Список литературы

1. Грошев, И. В., Краснослободцев, А. А. Организационная культура. - М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2013. - 535 с.

2. Грошев, И. В. Менеджмент организационной культуры. - М.: Изд-во МПСИ; Воронеж: Изд-во «МОДЭК», 2014. - 512 с.

3. Грошев, И. В., Жерегеля, А. В., Школьный, Д. В. Менеджмент организационной культуры в условиях цифровизации предприятий // Управление. - 2019. - Т. 7, № 2. - С. 30-34.

4. Грошев, И. В., Мэнин, Хэ Сравнительный анализ моделей трансформации организационной культуры // Управление. -2020. - Т. 8, № 1. - С. 94-101.

5. Ци Жунчао. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности предприятий // Вестник Московской академии Следственного комитета Российской Федерации. - 2020. - № 1. - С. 119-123.

6. Albert, M., Silverman, M. Thawing out your management culture // Training & Development Journal. - 1984. - V. 38, No. 2. -Рр. 22-25.

7. Bushardt, S. C., Glascoff, D. W., Doty, D. H. Organizational culture, formal reward structure, and effective strategy implementation: a conceptual model // Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict. - 2011. - V. 15, No. 2. - Pp. 57-70.

8. Dahlgaard, J. J., Chen, Ch.-K., Jang, J.-Y., Banegas, L. A., Dahlgaard-Park, S. M. Business excellence models: limitations, reflections and further development // Total Quality Management. - 2013. - V. 24, No. 5. - Pp. 519-538.

9. Franklin, A. L., Pagan, J. F. Organization culture as an explanation for employee discipline practices // Review of Public Personnel Administration. - 2006. - No. 26 (1). - Pp. 52-73.

10. Gallivan, M., Srite, M. Information technology and culture: Identifying fragmentary and holistic perspectives of culture // Information and Organization. - 2005. - V. 15, No. 4. - Pp. 295-338.

11. Haber, L. H. The role of formal and informal structures in shaping the corporation's relational capital // Management. - 2014. -V. 18, No. 1. - Pp. 136-153.

12. Hartnell, C. A., Kinicki, A. J., Lambert, L. S., Fugate, M., Corner, P. D. Do similarities or differences between CEO leadership and organizational culture have a more positive effect on firm performance? A test of competing predictions // Journal of Applied Psychology. - 2016. - V. 101, No. 6. - Pp. 846-861.

13. Higgins, J. M., Mcallaster, C. If you want strategic change, don't forget to change your cultural artefacts // Journal of Change Management. - 2004. - V. 4, No. 1. - Pp. 63-73.

14. Hu, Q., Dinev, T., Hart, P., Cooke, D. Managing employee compliance with information security policies: the critical role of top management and organizational culture // Decision Sciences. - 2012. - V. 43, No. 4. - Pp. 615-659.

15. Jagajeevan, R., Shanmugam, P. Common artifacts contributing to organizational culture: an Indian perspective // ICFAI Journal of Soft Skills. - 2008. - V. 2, No. 3. - Pp. 29-59.

16. Laulusa, L., Eglem, J.-Y. L'impact des valeurs confuceennes sur le processus de controle de gestion dans uneentreprised'/ Etat Chinoise [Влияние конфуцианских ценностей на процесс управленческого контроля в одной точке / Китайское государство] // Comptabilite - Controle - Audit. - 2011. - V. 17, No. 3. - Pp. 7-29.

17. Lee, Y., Kramer, A. The role of purposeful diversity and inclusion strategy (PDIS) and cultural tightness/looseness in the relationship between national culture and organizational culture // Human Resource Management Review. - 2016. - V. 26, No. 3. - Pp. 198-208.

18. Lee, M. T., Widener, S. K. Culture and management control systems in today's high-performing firms // Management Accounting Quarterly. - 2013. - V. 14, No. 2. - Pp. 11-18.

19. Ling, C. T. N. Culture and Trust in Fostering Knowledge - Sharing // Journal of Knowledge Management. - 2011. - V. 9, No. 4. -Pp. 328-339.

20. Melnikas, B. Management culture in the context of globalization and European integration: historical background // Public Administration and Management Culture in View of Globalization: New Challenges. - 2008. - V. 18, No. 2. - Pp. 6-17.

21. Naor, M., Goldstein, S. M., Linderman, K. W., Schroeder, R. G. The role of culture as driver of quality management and performance: infrastructure versus core quality practices // Decision Sciences. - 2008. - V. 39, No. 4. - Pp. 671-702.

22. Nastase, M. Understanding the managerial culture // Review of International Comparative Management. - 2009. - V 10, No. 2. - Pp. 1-8.

23. Nicolescu, O., Verboncu, I. Fundamentele managementului organizatiei [Основы управления организацией] // Editors Tribuna Economica, Bucure^ti. - 2001. - 381 p.

24. Raz, A. E. Emotions at work: normative control, culture and organizations in Japan and America. - Cambridge, MA and London: Harvard University Asia Center. - 2002. - 258 p.

25. Schein, E. H. Organizational culture and leadership / 3rd Edition. - San Francisco: Jossey-Bass. - 2004. - 375 p.

26. Tang, M. C., Li, M. G., Zhang, T. The impacts of organizational culture on information security culture: a case study // Information Technology & Management. - 2016. - V. 17, No. 2. - Pp. 179-186.

27. Taylor, J. Organizational culture and the paradox of performance management // Public Performance & Management Review. -2004. - V. 39, No. 1. - Pp. 7-22.


Для цитирования:


Ци Ж. Управленческая культура как часть организационной культуры в формировании и реализации стратегии организации. Вестник университета. 2021;(4):25-31. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-4-25-31

For citation:


Zi G. Management culture as part of the organizational culture in the formation and implementation of the organization's strategy. Vestnik Universiteta. 2021;(4):25-31. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-4-25-31

Просмотров: 16


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1816-4277 (Print)
ISSN 2686-8415 (Online)