Top.Mail.Ru
Preview

Вестник университета

Расширенный поиск

Типология цифровых организаций в условиях цифровой трансформации

https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-4-50-56

Аннотация

Статья направлена на концептуальное разъяснение компонентов цифровой трансформации, включая такие понятия, как «цифровая организация», «оцифровка», «дигитализация», «цифровое «разрушение». Проведенные обзоры исследований в области цифровой трансформации показали, что существуют различные эксплицитные определения понятий, и они довольно неоднородны. Это позволило разработать определения соответствующих понятий, обозначив две релевантные концепции: произвольную и непроизвольную. Первый кластер охватывает концепции, сгруппированные вокруг результата цифровой организации. Второй кластер относится к нарушениям, порождающим маргинальную организацию. По результатам обзора исследований по цифровизации представлена типология цифровых организаций, включающая четыре типа: аналоговая организация, цифровая организация первого, второго и третьего типов. Разработанная типология представляет собой классический вариант типологии: два типа, имеющие минимальную и максимальную цифровизацию, которые соответствуют конечным точкам этой совокупности. Между ними расположены еще два типа с последовательно возрастающей интенсивностью оцифровки. Очевидно, что цифровизация организаций начинается со второго типа, который характеризуется оперативным применением цифровых технологий и постепенно усиливается до четвертого типа, представляющего собой стратегическую интеграцию цифровых технологий.

Об авторе

М. Хэ
НИИ образования и науки
Россия

Хэ Мэнин – соискатель.

Москва.



Список литературы

1. Грошев, И. В., Мэнин, Хэ. Проектирование цифровой организации // Вестник экономической безопасности. - 2020. -№ 1. - С. 250-255.

2. Жерегеля, А. В. Особенности взаимодействия в компаниях в условиях цифровизации // Вестник университета. - 2019. -№ 7. - С. 108-112.

3. Baiyere, A., Salmela, H. Disruptive innovation & information technology -charting apath // Proceedings of the 24th Australasian

4. Conference on Information Systems (ACIS), Melbourne, VIC, Australia, December 4-6, 2013. - Pp. 1-11.

5. Bajer, J. Editorial: digital transformation of HR // Strategic HR Review. - 2017. - No. 16 (2). - Pp. 53-54.

6. Bharadwaj, A., El Sawy O., Pavlou, P. Digital business strategy: toward a next generation of insights // MIS Quarterly. - 2013. -No. 37 (2). - Pp. 471-482.

7. Brennen, S., Kreiss, D., Digitalization and digitization // Culture Digitally. - 2014. - 8 September.

8. Chan, Y., Reich, B. IT alignment: what have we learned? // Journal of Information Technology. - 2007. - No. 22 (4). - Pp. 297-315.

9. Coltman, T., Tallon, P., Sharma, R. (2015) Strategic IT alignment: twenty-five years on // Journal of Information Technology. -2015. - No. 30 (2). - Pp. 91-100.

10. Doty, D., Glick, W. Typologies as a unique form of theory building: toward improved understanding and modeling // The Academy of Management Review. - 1994. - No. 19 (2). - Pp. 230-251.

11. Hanelt, A., Bohnsack, R., Marz, D. Same, same, but different!? A systematic review of the literature on digital transformation // 78-th Annual Meeting of the Academy of Management. - Chicago: IL. - 2018. - Pp. 10-14.

12. Henderson, J., Venkatraman, N. Strategic alignment: leveraging information technology for transforming organizations // IBM Systems Journal. - 1993. - No. 38 (1). - Pp. 472-484.

13. Ismail, M. H., Khater, M., Zaki, M. Digital business transformation and strategy: what do we know so far? / Working Paper, University of Cambridge. - Cambridge, November. - 2017. - 301 р.

14. Larkin, J. HR digital disruption: the biggest wave of transformation in decades // Strategic HR Review. - 2017. - No. 16 (2). - Pp. 55-59.

15. Martini, M., Cavenago, D. E-HRM configurations: an explorative analysis of types, drivers and outcomes of digital HRM / Academy of Management Global Proceedings. - 2018. - 278 р.

16. Morakanyane, R., Grace, A.A., O'Reilly, P. Conceptualizing digital transformation in business organizations: a systematic review of literature // 30th Blede Conference on Digital Transformation - From Connecting Things to Transforming Our Lives. - Bled. -Slovenia, 2017. - Pp. 18-21.

17. M0ller, L., Gertsen, F., Johansen, S. Characterizing digital disruption in the general theory of disruptive innovation / In: ISPIM Conference Proceedings. - Vienna. - Austria. - 2017. - Pp. 18-21.

18. Sebastian, I., Ross, J., Beath, C. How big old companies navigate digital transformation // MIS Quarterly Executive. - 2017. -No. 16 (3). - Pp. 197-213.

19. Thite, M. Electronic/digital HRM: a primer // Thite M. (ed.) e-HRM: Digital Approaches, Directions & Applications. -New York: Routledge. - 2019. - Pp. 1-21.

20. Vial, G. Understanding digital transformation: a review and a research agenda // The Journal of Strategic Information Systems. -2019. - No. 28 (2). - Pp. 118-144.

21. Weber, M. Die “Objektivitat” sozial wissens chaft licher und sozial politics her Erkenntnis [«Объективность» социальных знаний и социальной политики] // Archiv fur Sozial Wissenschaft und Sozial Politik. - 2004. - No. 19 (1). - Pp. 22-87.


Рецензия

Для цитирования:


Хэ М. Типология цифровых организаций в условиях цифровой трансформации. Вестник университета. 2021;(4):50-56. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-4-50-56

For citation:


He M. Typology of digital organizations in the context of digital transformation. Vestnik Universiteta. 2021;(4):50-56. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-4-50-56

Просмотров: 734


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1816-4277 (Print)
ISSN 2686-8415 (Online)