Содержание и интерпретация понятийного аппарата управления рисками проекта
https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-7-52-57
Аннотация
. Одним из важных процессов менеджмента является идентификация и управление рисками. В статье рассмотрены основные причины неопределенности и возникновения рисковых событий. Представлено отношение авторов и стандартов, систематизированы интерпретации понятия «управление рисками» и «риск-менеджмент». Выделены основные группы трактовок понятия риска, по которым разделяют понятия разные авторы и стандарты. Отдельное внимание уделено задачам, которые встают перед процессом управления рисками. Предложена и обоснована собственная интерпретация определения, учитывающая особенности процесса управления рисками с точки зрения этапов управления рисками, позитивных и негативных последствий, систематичности, последовательности и цикличности действий в процессе управления рисками в проектной деятельности.
Об авторах
А. В. ПочиваловРоссия
студент магистратуры,
г. Киров
А. В. Сысолятин
Россия
канд. экон. наук,
г . Киров
Список литературы
1. ГОСТ Р 56715.5-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 17.11.2015 № 1828-ст) // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=STR&n=23594#gh1nQgSpCjlTKv5C (дата обращения: 28.04.2021).
2. ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Принципы и руководство (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 10.12.2019 № 1379-ст) // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_341054/ (дата обращения: 28.04.2021).
3. Васильева, Т. А., Диденко, О. Н., Епифанов, А. А. и др. Риск-менеджмент инноваций: монография. – Сумы.: «Деловые перспективы», 2005. – 260 с.
4. Городецкий, А. Е. Об исходных предпосылках разработки национальной системы управления рисками экономической безопасности // Экономическая безопасность. – 2018. – Т. 1, № 1. – С. 9–20. https://doi.org/10.18334/ecsec.1.1.100484
5. Костина, Ю. А. Сущность системы риск-менеджмента, ключевые элементы и этапы формирования // Финансы и кредит. – 2011. – № 14 (446). – С. 66–70.
6. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / пер. с англ. А. Кириченко. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 180 с.
7. Погодина, Т. В. Инвестиционный менеджмент: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 311 с.
8. Рыбалова, Е. А. Управление проектами: учебное пособие. – Томск: ФДО ТУСУР, 2015. – 206 с.
9. Шкурко, В. Е. Управление рисками проектов: учебное пособие; науч. ред. А. В. Гребенкин. – Екатеринбург: Изд-во Уральского университета, 2014. – 184 с.
10. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide). – 6th ed. – Newtown Square, PA, USA: Project Management Institute, 2017. – 756 p.
Рецензия
Для цитирования:
Почивалов А.В., Сысолятин А.В. Содержание и интерпретация понятийного аппарата управления рисками проекта. Вестник университета. 2021;(7):52-57. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-7-52-57
For citation:
Pochivalov A.V., Sysolyatin A.V. Content and interpretation of the conceptual apparatus of risk management project. Vestnik Universiteta. 2021;(7):52-57. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-7-52-57