Система управления рисками в российских проектных организациях: обоснование внедрения
https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-8-13-19
Аннотация
Рассмотрены специфические особенности управления рисками в российских проектных организациях. Показаны преимущества реализации системы управления рисками в подобных структурах в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Выполнен обзор методической базы проектного риск-менеджмента, сформированной усилиями российских и зарубежных ученых. Представлены типовые проблемные ситуации, обусловленные реализацией присущих проектным организациям рисков, угрожающих ее стабильному функционированию. Рассмотрены ключевые причины формирования риск-факторов. Диагностированы негативные последствия пассивного управления рисками. Представлены предпосылки развертывания системы управления рисками в проектных организациях. Сделаны выводы о результативности и эффективности системы управления рисками в проектной организации, реализованной с применением элементов автоматизации бизнес-процессов.
Об авторах
А. О. Постолакий
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия
Россия
магистр
Москва
А. В. Савин
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»
Россия
Россия
канд. экон. наук
Москва
Список литературы
1. Белоусов, В. Е., Комлева, И. В., Поцебнева, И. В. Модели управления тендерными рисками проектной организации // Вестник Воронежского государственного технического университета. – 2011. – Т. 7, № 8. – С. 194–198.
2. Борисова, И. В. Управление стратегическими рисками в проектных организациях (на примере ООО «Гипросинтез») // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. – 2020. – Т. 22, № 1. – С. 135–145. https://doi.org/10.15688/ek.jvolsu.2020.1.12
3. Исламова, С. Т., Качанова, Е. А. Риск-менеджмент в корпоративной системе управления проектами // Вестник Челябинского государственного университета. Экономические науки, Вып. 65. – 2019. – № 7 (429). – С. 124–130. https://doi.org/10.24411/1994-2796-2019-10714
4. Кулешова, Е. В. Управление рисками проектов. 2-е изд., доп. – Томск: Эль Контент, 2015. – 188 с.
5. Николаенко, В. С. Модель зрелости проектного управления: управление рисками проекта // Инновации в менеджменте. – 2021. – № 27. – С. 38–47.
6. Трушина, И. А. Организация механизма управления рисками участниками проектного финансирования // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2017. – № 4-1. – С. 262–275.
7. Шкурко, В. Е. Управление рисками проектов: учеб. пособие. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 184 с.
8. Aleksandrova, A. V., Protsenko, E. V., Sekerin, V. D., Gorohova, A. E. Risk management tools in Russian aviation engineering companies // Journal of Applied Economic Sciences. – 2016. – V. 11, No. 1 (39). – Pp. 18–23.
9. Chapman, R. J. Simple tools and techniques for enterprise risk management. – John Wiley & Sons, 2011. – 680 p.
10. Willumsen, P. [et al]. Value creation through project risk management // International Journal of Project Management. – 2019. – V. 37, No. 5. – Pp. 731–749.
Рецензия
Для цитирования:
Постолакий А.О., Савин А.В. Система управления рисками в российских проектных организациях: обоснование внедрения. Вестник университета. 2021;1(8):13-19. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-8-13-19
For citation:
Postolakiy A.O., Savin A.V. Risk management system in Russian design organizations: rationale for implementation. Vestnik Universiteta. 2021;1(8):13-19. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-8-13-19
Просмотров:
373
Послать статью по эл. почте 