Применение промышленными предприятиями методов управления проектами в условиях цифровизации экономики

Проанализированы методы управления проектами с точки зрения их применимости промышленными предприятиями, функционирующими в условиях цифровизации экономики. Предложен один из вариантов применения методов управления проектами на промышленных предприятиях, осуществляющих задачу по информатизации производственного процесса. Использование методов управления проектами способствует облегчению адаптации предприятий к изменяющимся условиям внешней среды, обусловленным активным развитием и внедрением информационных технологий и цифровизацией общества, позволяет выявлять и наиболее полно использовать имеющиеся ресурсы, принимать эффективные управленческие решения, налаживать взаимодействие между отделами, выполняющими различные функции. Процесс применения методов управления проектами должен осуществляться с учетом определяемой стратегией предприятия цели, а также тенденций в изменении условий внешней среды.

1. Алиева, А. Б. Управление проектами: методы, средства и инструменты // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – V. 12-1 (70). – С. 37–40.

2. Вахрушина, М. А., Пашкова, Л. В. Бюджетирование в системе управленческого учета малого бизнеса: методика и организация постановки: монография. – М.: Вузовский учебник. 2015. – 114 с.

3. Никонорова, А. В. Информационные технологии как инновационный инструмент повышения эффективности экономики // Транспортное дело России. – 2015. – № 6. – С. 50–52.

4. Никонорова, А. В. Реализация инновационных проектов в условиях развития современной инфраструктуры: монография. – М.: Московский университет им. С. Ю. Витте, 2018. – 219 с.

5. Кузьмин, А. М., Высоковская, Е. А. Метод критической цепи – один из инструментов планирования и управления проектами // Методы менеджмента качества. – 2020. – № 11. – С. 45.

6. Языкова, Е. Л., Мугинова, З. Х. Сравнительный анализ методов управления проектами // Булатовские чтения. – 2020. – Т. 7. – С. 299–302.

7. Шарифова, Ц. Г. Особенности методов управления проектами // Наука: общество, экономика, право. – 2020. – № 2. – С. 247–252.

8. Panasonic creates a new company with an agile offering of business products and integrated supply chain solutions // Panasonic Business [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://business.panasonic.co.uk/visual-system/newsand-events/panasonic-creates-a-new-company-with-an-agile-offering-of-business-products-and-integrated-supply (дата обращения 28.05.2021).

9. Sustainability Report 2020. A Journey Towards a Sustainable Future // Samsung Electronics [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://images.samsung.com/is/content/samsung/p5/uk/aboutsamsung/pdf/Sustainability_report_2020_en_F.pdf (дата

10. обращения 28.05.2021).

11. Suzuki Group Code of Conduct // Suzuki Group [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.globalsuzuki.com/corporate/message/conduct/index.html (дата обращения 28.05.2021).

12. Data Analytics Means Life-Long Learning // The Daimler Group [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.daimler.com/career/about-us/artificial-intelligence/interviews/pascal-ruck.html (дата обращения 28.05.2021).

13. A production system based on the philosophy of achieving the complete elimination of all waste in pursuit of the most efficient methods // Toyota Production System [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://global.toyota/en/company/vision-andphilosophy/production-system/ (accessed 28.05.2021).