Личностная или групповая мотивация: какой инструмент эффективнее
https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-10-49-56
Аннотация
В условиях динамичных трансформаций экономического ландшафта ценности и поведенческие особенности экономического агента претерпевают изменения. Руководитель организации сталкивается с новыми вызовами: как в современной действительности управлять поведением потребителей и сотрудников, какие методы мотивации использовать для максимизации экономической эффективности предприятия. Индивидуалистическая концепция, основанная на неоклассической экономической парадигме с предпосылками полной рациональности агентов, не всегда дает нужные результаты и требует пересмотра с учетом кросс-культурных особенностей страны. Целью работы является выявление ключевых мотивирующих факторов индивидуума, определение личностных и коллективных предпосылок в поведении члена группы на примере коллектива студентов. В статье представлена эмпирическая работа, проведенная сравнительным методом, методом наблюдений и психометрическими методами исследования, с использованием синтезирования и системного подхода. Автор раскрывает особенности личностей подгрупп коллектива по психоэмоциональному признаку по методу Р. Кэттелла, специфику групповых сегментов и выявляет социальную мотивацию при достижении общей групповой цели.
Об авторе
Г. Н. Рязанова
Государственный университет управления
Россия
Россия
Рязанова Галина Николаевна, Канд. экон. наук, доц. каф. институциональной экономики
г. Москва
Список литературы
1. Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А. Россия и мир. В кн.: Актуальные проблемы управления – 2015. Материалы 20-й Международной научно-практической конференции. М.: Изд-во ГУУ; 2015. С. 261–264.
2. Сазанова С.Л., Жак Л. Ценностное управление в экономике 5.0. Вестник университета. 2021;8:20–24. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-8-20-24
3. Ксенофонтов А.А., Камалетдинов А.Ш. Процессный подход к управлению как инструмент повышения эффективности хозяйственной деятельности организации. В сб.: Управленческие науки в современном мире. Сборник докладов научной конференции, Москва, 7–9 ноября 2019 г. СПб.: ИД «Реальная экономика»; 2019. С. 279–285.
4. Лукьянченко Н.В. Мотивационные цели сотрудников организации. В сб.: Забуга В.Ф. (гл. ред.) Экономика и управление в современных условиях. Материалы международной (заочной) научно-практической конференции, 4 декабря 2015 г. Красноярск: Сибирский институт бизнеса, управления и психологии; 2015. С. 157–160.
5. Халикова Д.Д., Кузьмина Ю.А., Полянская И.К. Современные проблемы управления человеческими ресурсами: креативность, мотивация, управление командой. В сб.: Е.П. Велихов (ред.) Молодежь и будущее: управление экономикой и социумом. Сборник статей участников всероссийской научно-практической конференции в рамках ReФОРУМа «Управлять мечтой!», Челябинск, 16 апреля 2020 г. Челябинск: Изд-во Челябинского государственного университета; 2020. С. 278–281.
6. Басюк А.С. Мотивация как механизм эффективного управления персоналом. В сб.: Социально-экономические и гуманитарные науки: сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 г. СПб: Изд-во Гуманитарного национального исследовательского института «НАЦРАЗВИТИЕ»; 2020. С. 100–103.
7. Галиба М.В. Актуальные подходы к мотивации персонала. В сб.: От синергии знаний к синергии бизнеса. Сборник статей и тезисов докладов IX Международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и преподавателей, Омск, 17 ноября 2017 г. Омск: Издательский центр КАН; 2022. С. 171–174.
8. Ermilov M.M., Samoletov R.V., Surkova L.E. Mathematical modeling of consumer behavior, taking into account entropy. In: Frontier Information Technology and Systems Research in Cooperative Economics. Studies in Systems, Decision and Control Series. Heidelberg: Springer International Publishing; 2021. P. 269–278. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-57831-2_28
9. Chernigovskaya T.V., Parin S.B., Parina I.S., Konina A.A., Urikh D.K., Yachmonina Yu.O., Chernova M.A., Polevaya S.A. Simultaneous interpreting and stress: pilot experiment. International journal of psychophysiology. 2016;108:155–165. https://doi.org/10.1016/j.ijpsycho.2016.07.472
10. Камынина А.Е. Мотивация персонала в современных организациях (теоретические аспекты). В сб.: Современный молодежный рынок труда: тренды, вызовы и перспективы развития. сборник научных статей Научно-практической конференции, Нижний Новгород, 25–26 ноября 2021 г. Нижний Новгород: Изд-во Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского; 2021. С. 454–458.
11. Муртузалиева М.М. Нематериальная мотивация-эффективный способ мотивации персонала. Вестник науки. 2020;4(25):49–52.
12. Капустина А.Н. Многофакторная личностная методика Р. Кеттелла: учебно-методическое пособие. СПб.: Речь; 2001. 97 с.
13. Пурыскина В.А. Организационное развитие как вектор управления мотивацией персонала. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022;12(5-1):470–477.
Рецензия
Для цитирования:
Рязанова Г.Н. Личностная или групповая мотивация: какой инструмент эффективнее. Вестник университета. 2022;(10):49-56. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-10-49-56
For citation:
Ryazanova G.N. Personal or group motivation: which tool is more efficient. Vestnik Universiteta. 2022;(10):49-56. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-10-49-56
Просмотров:
367
Послать статью по эл. почте 