Разработка методического подхода к процедуре оценки качества и эффективности механизма принятия решений в области управления

Сегодня ведутся активные разработки по внедрению стандартов управления человеческими и производственными ресурсами, появляются и дополняются новые механизмы управления, но в первую очередь оценить управленческую деятельность можно по принимаемым ответственным лицом, управленческим решениям и результатам, которые принесло это управленческое решение. Актуальность выбранной темы связана с тем, что в настоящее время и предыдущие годы наблюдается рост некоторых независимых переменных, поэтому принятие управленческих решений на предприятиях и в прочих организациях становится более трудным и требует учета бóльших критериев, чем обычно. Определено, что выбор или развитие грамотной методики по процессу принятия управленческого решения помог бы лицу, принимающему решение, не только выбрать наиболее эффективное управленческое решение, но и минимизировать возможные финансовые, социальные и прочие риски. Обозначены группы факторов, которые оказывают значительное влияние на процесс разработки решений в области управления. Предложена поэтапная методика оценки уровня эффективности механизма принятия и реализации управленческих решений. Предложено обновленный вариант структурного содержания методических компонентов, необходимых для разработки решений в области управления.

1. Строев В.В. Анализ нормативной базы цифровизации управления разработкой и производством высокотехнологичной продукции. Естественно-гуманитарные исследования. 2022;(40):269–275.

2. Аренков И.А., Смирнов С.А. Шарафутдинов Д.Р. Трансформация системы управления предприятием при переходе к цифровой экономике. Российское предпринимательство. 2018;19(5):1711–1722. https://doi.org/10.18334/rp.19.5.39115

3. Бахман Д.А. Перспективы развития цифровой экономики. Новые технологии. 2019;(2):149–157. https://doi.org/10.24411/2072-0920-2019-10214

4. Веселовский М.Я., Измайлова М.А., Абрашкин М.С. Приоритеты и главные инструменты развития цифровой экономики России. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018;9(2):192–199. https://doi.org/10.18184/2079-4665.2018.9.2.192-199

5. Галимова М.П. Готовность российских предприятий к цифровой трансформации: организационные драйверы и барьеры. Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. 2019;(1):27–37.

6. Новикова С.К. Креативная экономика как драйвер роста: мировой и российский опыт. Новые технологии. 2019;(2):175– 184. https://doi.org/10.24411/2072-0920-2019-10217

7. Сазонов А.А. Методические основы развития современных экономических систем на основе определения влияния инновационных факторов. Вестник университета. 2020;(6):47–54. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-6-47-54

8. Строев В.В. Разработка методических рекомендаций для определения уровня эффективности проведения мероприятий в сфере цифровых преобразований на наукоемких предприятиях. Вестник Академии знаний. 2022;(49):285–291.

9. Савина Т.Н. Цифровая экономика как новая парадигма развития: вызовы, возможности и перспективы. Финансы и кредит. 2018;24(3):579–590. https://doi.org/10.24891/fc.24.3.579