Комплексная методика анализа эффективности функционирования организационных структур управления в условиях оптимизации иерархии
https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-1-23-35
Аннотация
В статье представлены основные результаты моделирования рациональной иерархии при переходе к плоской организационной структуре в системе государственного управления. В качестве примера использована организационная структура таможенного органа. Полученные результаты позволяют доказательно реализовать комплекс мероприятий, связанных с переходом от иерархических организационных и управленческих структур к плоским. Для обоснования рациональной иерархии предложена комплексная методика анализа эффективности функционирования организационных структур управления в условиях оптимизации иерархии. Методологическая основа исследования включает в себя инструменты теории массового обслуживания, экономико-статистические и экспертно-аналитические методы. В результате моделирования доказано, что плоская организационная структура является более рациональной, чем иерархическая. Это обусловлено тем, что скорость обслуживания запросов клиентов при плоской структуре возрастает за счет уменьшения внутренних вертикальных коммуникационных связей и расширения горизонтальных путем эффективного перераспределения кадрового потенциала.
Об авторах
В. В. МакрусевРоссия
Виктор Владимирович Макрусев, д-р физ.-мат. наук, проф.
каф. управления
Люберцы
А. О. Бондаренко
Россия
Андрей Олегович Бондаренко, канд. экон наук, мл. науч. сотрудник
научно-исследовательский отдел
Ростов-на-Дону
Список литературы
1. Worthy J. C. Organizational structure and employe morale. American sociological review. 1950; 15 (2): 169–179. doi: 10.2307/2086780
2. Porter L. W., Lawler III E. E. The effects of “tall” versus “flat” organization structures on managerial job satisfaction. Personnel psychology. 1964; 17 (2): 135–148. doi: 10.1111/j.1744-6570.1964.tb00057.x
3. Porter L. W., Siegel J. Relationships of tall and flat organization structures to the satisfactions of foreign managers. Personnel psychology. 1965;18 (4): 379–392. doi: 10.1111/j.1744-6570.1965.tb00293.x
4. Правительство Российской Федерации. Распоряжение от 23. 05. 2020 № 1388-р. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_353557/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/ (дата обращения: 03. 11. 2022).
5. Бойкова М. В. Интегративная модель как инструмент создания ценности в системе таможенного администрирования / М. В. Бойкова // Вестник университета. – 2021. – 4: 87–96. doi: 10.26425/1816-4277-2021-4-87-96
6. Бондаренко А. О. Обоснование перехода к плоским организационным структурам управления в условиях цифровой трансформации: методика и математическая модель / А. О. Бондаренко, В. В. Макрусев // Экономика и предпринимательство. – 2022. – 138: 1049–1056. doi: 10.34925/EIP.2022.138.1.209
Рецензия
Для цитирования:
Макрусев В.В., Бондаренко А.О. Комплексная методика анализа эффективности функционирования организационных структур управления в условиях оптимизации иерархии. Вестник университета. 2023;1(1):23-35. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-1-23-35
For citation:
Makrusev V.V., Bondarenko A.O. A comprehensive methodology for analyzing the effectiveness of organizational management structures’ performance amidst hierarchy optimization. Vestnik Universiteta. 2023;1(1):23-35. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-1-23-35