Система управления инвестиционно-строительными проектами как составляющая устойчивого развития компании
https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-11-238-247
Аннотация
Инвестиционно-строительным компаниям, принявшим принципы устойчивого развития, необходимо соответствующе преобразовать систему проектного управления. В статье рассматривается внедрение устойчивого развития в систему управления инвестиционно-строительными проектами. Для этого был проведен анализ научных работ в этой области. В процессе исследования было выявлено соответствие гибкого управления концепции устойчивого развития. В результате были сопоставлены инструменты управления проектами (Impact Map (англ. карта влияний), матрица разделения административных задач управления / матрица распределения ответственности RACI (англ. responsible, accountable, consult, inform), канбан-доска, концепция DMAIC (англ. define, measure, analyse, improve, control – определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль), Lean Six Sigma, холст бизнес-модели для устойчивости) с механизмами внедрения устойчивого развития (определение мероприятий по устойчивому развитию, журнал действий по обязательствам, принятие (рассмотрение) жалоб, совершенствование внедрения устойчивого развития в инвестиционно-строительные проекты и определение результатов устойчивого развития в отчетности). В результате были решены проблемы учета и прослеживания на всех этапах требований устойчивого развития, а также формирования отчетности соответствия.
Об авторах
О. Е. АстафьеваРоссия
Астафьева Ольга Евгеньевна - канд. экон. наук, зав. каф. экономики и управления в строительстве.
Москва
С. В. Сянин
Россия
Сянин Сергей Викторович – магистрант.
Москва
Список литературы
1. Астафьева О.Е., Козловский А.В., Моисеенко Н.А. Инвестиционная привлекательность реального сектора экономики в рамках устойчивого развития. Вестник университета. 2021;6:135–140. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-6-135-140
2. Кокорева Н.В., Краснов Е.В., Силина С.А. Особенности управления продвижением бренда в повестке устойчивого развития. Вестник университета. 2022;12:14–21. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-12-14-21
3. The World Commission on Environment and Development. Report of the World Commission on Environment and Development: our common future. https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/5987our-common-future.pdf (дата обращения: 27.08.2023).
4. Cowen M.P., Shenton R.W. Agrarian doctrines of development: part 1. The Journal of Peasant Studies. 1998;25(2):49–76. http://dx.doi.org/10.1080/03066159808438666
5. Morse S. Post-sustainable development. Sustainable Development. 2008;5(16):341–352. https://doi.org/10.1002/SD.354
6. Симонян Т.В., Швыденко Н.В. Менеджмент устойчивого развития строительного предприятия: принципы и механизм обеспечения. Экономика и управление: проблемы, решения. 2021;5(3):69–75. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2021.05.03.012
7. Wheeler D., Colbert B., Freeman R.E. Focusing on value: reconciling corporate social responsibility, sustainability and a stakeholder approach in a network world. Journal of General Management. 2003;3(28):1–28. https://doi.org/10.1177/030630700302800301
8. Уварова С.С., Беляева С.В., Паненков А.А. Формирование информационно-инновационного базиса устойчивого развития инвестиционно-строительного комплекса. Вестник МГСУ. 2016;4:130–139.
9. Рогова М.В. Стратегии интеграции концепции устойчивого развития в практику управления предприятиями. Труды БГТУ. Серия 5: Экономика и управление. 2016;7:337–341.
10. Harvard Business Review. Creating shared value. https://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value (дата обращения: 30.08.2023).
11. Prahalad C.K., Ramaswamy V. The future of competition: co-creating unique value with customers. Boston: Harvard Business School; 2004. 280 p.
12. Сорокина С.А. Оценка влияния проектов устойчивого развития на инвестиционную привлекательность компаний. Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2021;1(34):24–32. https://doi.org/10.12737/2587-6279-2021-10-1-24-32
13. Wayne M., Dias S.M. Integrating sustainability into major projects: best practices and tools for project teams. Hoboken: John Wiley and Sons; 2020. 256 p.
14. Forbes. If sustainability costs you more, you’re doing it wrong. https://clck.ru/36isgZ (дата обращения: 03.09.2023).
15. Иванов И.Н., Орлова Л.В., Иванов С.И. Цифровизация и проектное управление как факторы устойчивого развития организации. Вестник университета. 2021;5:12–18. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-5-12-18
16. Cardeal G., Höse K., Ribeiro I., Götze U. Sustainable business models – canvas for sustainability, evaluation method, and their application to additive manufacturing in aircraft maintenance. Sustainability. 2020;12(21):1–22. http://dx.doi.org/10.3390/su12219130
Рецензия
Для цитирования:
Астафьева О.Е., Сянин С.В. Система управления инвестиционно-строительными проектами как составляющая устойчивого развития компании. Вестник университета. 2023;(11):238-247. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-11-238-247
For citation:
Astafyeva O.E., Sianin S.V. The system of investment and construction project management as a component of the company’s sustainable development. Vestnik Universiteta. 2023;(11):238-247. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2023-11-238-247