Стратегия развития кадрового потенциала открытого акционерного общества «Российские железные дороги»

Статья посвящена исследованию понятия кадрового потенциала и его развития на примере одной из самых крупных компаний в Российской Федерации – открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (далее – ОАО «РЖД»). В учебной и научной литературе понятие «кадровый потенциал» часто упоминается в контексте изучения конкурентоспособности предприятий различных отраслей, однако остается непонятным, из каких компонентов оно состоит и какими показателями его можно оценивать. Авторами проведен терминологический анализ понятия «кадровый потенциал», рассмотрены его составляющие: духовные, интеллектуальные (душевные), физические (материальные) ресурсы. Предложена системная классификация показателей для оценки кадрового потенциала организаций, что составляет научную новизну исследования и дополняет экономические знания в данной области. ОАО «РЖД» обладает огромным человеческим ресурсом, который оно активно развивает и анализирует (в части возраста, образования, гендерной принадлежности, категорий работников). Тем не менее исследование показало, что в стратегическом смысле и планы развития, и отчетные значения показателей кадрового потенциала очень узко отображают весь спектр выявленных данных, что нуждается в совершенствовании, особенно в текущей хозяйственно-экономической обстановке в стране. При написании статьи были использованы и проанализированы отчетные и прогнозные материалы ОАО «РЖД», имеющиеся в открытых интернет-источниках. 

1. Аврамчикова Н.Т., Иванов Д.С. Ресурсный потенциал региона: структура и эффективность использования. E-Management. 2022;4(5):54–63. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2022-5-4-54-63

2. Савина С.А., Гапоненко Ю.В., Попов М.Г. Кадровый потенциал как фактор обеспечения конкурентоспособного развития организации IT-сферы. Экономика, предпринимательство и право. 2023;12(13):5467–5480. http://doi.org/10.18334/epp.13.12.119647

3. Курицына Н.И. Кадровый потенциал как конкурентное преимущество организации. Экономические исследования и разработки: научно-исследовательский электронный журнал. 2020;2.

4. Ибрагимов У.Ф., Юмадилов Р.Р. Кадровый потенциал организации. Аллея науки. 2018;5(21):322–324.

5. Морозова Е.А., Голубицкая Л.В., Кочнева О.П. Кадровый потенциал региональной системы образования: понятие и подходы к оценке. Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2023;1(8):103–111. https://doi.org/10.21603/2500-3372-2023-8-1-103-111

6. Васюкова И.А. Словарь иностранных слов: около 5000 слов. М.: АСТ; 2005. 990 с.

7. Люханова С.В. Принятие управленческих решений: учебное пособие. М.: Директ-Медиа; 2021. 144 с.

8. Российское библейское общество. Библия: книги священного писания Ветхого и Нового Завета канонические в русском переводе с параллельными местами и приложением. М.: Российское библейское общество; 2011. 1231 с.

9. Акперов И.Г., Мартынов Б.В., Прокопенко Е.С. Цифровое сознание как фактор формирования человеческого капитала в реинтеграционных процессах. E-Management. 2023;3(6):32–38. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-3-32-38