Цифровизация интегрированных логистических потоков фокусного предприятия
https://doi.org/10.26425/1816-4277-2024-10-36-49
Аннотация
Целью настоящего исследования является уточнение и дополнение теории и методологии проектирования, формирования и оптимизации управления интегрированными, гомогенными и гетерогенными потоками материальных, информационных, финансовых и человеческих ресурсов в каналах, цепях, фронтах, эшелонах и сетях различного типа. В качестве методов исследования выбраны дескрипторный и фасетный методы классификации, методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, а в качестве инструментов использованы бинарные матрицы, сформированные на основе качественных признаков и дихотомий объектов и компонентов управления интегрированными логистическими потоками. Обоснованы варианты интеграции субъектов и объектов управления бизнес-системой. Разработана сквозная классификация предприятий и отношений между ними, процессов и логистических операций с целью цифровизации интегрированных логистических потоков и бизнес-систем различного типа. Определены и оцифрованы варианты данных потоков, а также созданы теоретические и методические предпосылки для моделирования данных потоков. Ценность исследования заключается в создании теоретических и методических предпосылок для цифровизации нефизических субъектов и объектов управления интегрированными логистическими потоками, а также их интеграции с прочими физическими субъектами и объектами с целью выработки рациональных управленческих решений как на уровне звеньев, так и на уровне бизнес-системы.
Ключевые слова
интеграция,
логистика,
поток,
цифровизация,
бизнес-система,
модель,
прототип цифрового двойника,
управление
Об авторах
А. П. Тяпухин
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Россия
Россия
Тяпухин Алексей Петрович - д-р экон. наук, проф. каф. цифровой экономики и логистики
г. Москва
В. С. Стародубцев
Оренбургский государственный университет
Россия
Россия
Стародубцев Владимир Сергеевич - преп. каф. менеджмента
г. Оренбург
Список литературы
1. Tyapukhin A.P. Matrix approach to digitalization of management objects. Journal of Modeling in Management. 2024;1(19):119–144. https://doi.org/10.1108/JM2-02-2022-0057
2. Rogers D.S., Leuschner R. Supply chain management: retrospective and prospective. Journal of Marketing Theory and Practice. 2004;4(12):60–67. https://doi.org/10.1080/10696679.2004.11658533
3. Grieves M., Vickers J. Digital Twin: Mitigating Unpredictable, Undesirable Emergent Behavior in Complex Systems. In: Kahlen F.-J., Flumerfelt S., Alves A. (eds.) Transdisciplinary Perspectives on Complex Systems: New Findings and Approaches. Springer: Cham; 2017. Pp. 85–113.
4. Gulledge T. What is integration? Industrial Management & Data Systems. 2006;1(106):5–20. https://doi.org/10.1108/02635570610640979
5. Lawrence P.R., Lorsch J.W. Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration. Boston, MA: Harvard Business School Press; 1986. 279 p.
6. Fayezi S., Zomorrodi M. The role of relationship integration in supply chain agility and flexibility development: An Australian perspective. Journal of Manufacturing Technology Management. 2015;8(26):1126–1157. https://doi.org/10.1108/JMTM-11-2014-0123
7. Berente N., Vandenbosch B., Aubert B. Information flows and business process integration. Business Process Management Journal. 2009;1(15):119–141. https://doi.org/10.1108/14637150910931505
8. Kolinski A., Dujak D., Golinska-Dawson P. Integration of Information Flow for Greening Supply Chain Management. Springer: Cham; 2020. 409 p.
9. Wilkes S., Pareek A. Streaming Integration A Guide to Realizing the Value of Real-Time Data. Sebastopol: O’Reilly Media Inc.; 2020. 108 p.
10. Kim S.T., Lee H.H., Hwang T. Logistics integration in the supply chain: a resource dependence theory perspective. International Journal of Quality Innovation. 2020;5(6):1–14. https://doi.org/10.1186/s40887-020-00039-w
11. Stock G.N., Greis N.P., Kasarda J.D. Enterprise logistics and supply chain structure: the role of fit. Journal of Operations Management. 2000;5(18):531–547. https://doi.org/10.1016/S0272-6963(00)00035-8
12. Hlali A., Wanis A. Theoretical highlights in container port logistics systems. Journal of Marine and Island Cultures. 2020;2(9):181–185. https://doi.org/10.21463/jmic.2020.09.2.13
13. Frikha R., Hlali A. The evolution of logistics management toward the digital transition. International Journal of Commerce, Industry and Entrepreneurship Studies. 2023;1(3):66–75.
14. Gustin C.M. Integrated logistics: the perceptions and the future. Production and Inventory Management. 1991;6(11):1–4.
15. Hart M. The Design of Integrated Logistics Management System of an Industrial Company. In: LOGI 2017: Proceedings of the 18th International Scientific Conference, November 8, 2017. MATEC Web Conferences; 2017. https://doi.org/10.1051/matecconf/201713400018
16. Shah S.K. Designing an integrated distribution system. Journal of Systems Management. 1989;8(40):27–32.
17. Lambert D.M., Robeson J.F., Stock J.R. An appraisal of the integrated physical distribution management concept.International Journal of Physical Distribution & Materials Management. 1978;1(9):74–88. https://doi.org/10.1108/eb014439
18. Mckinnon A. Integrated Logistics Strategies. In: Brewer A.M., Button K.J., Hensher D.A. (eds.) Handbook of Logistics and Supply-Chain Management. Leeds: Emerald Group Publishing Limited; 2017. Pp. 157–170. https://doi.org/10.1108/9780080435930-010
19. Vickery S.K., Jayaram J., Droge C., Calantone R. The effects of an integrative supply chain strategy on customer service and financial performance: an analysis of direct versus indirect relationships. Journal of Operations Management. 2003;5(21):523–539. https://doi.org/10.1016/j.jom.2003.02.002
20. Bowersox D.J., Closs D.J., Cooper M.B. Supply chain logistics management. New York: McGraw-Hill Companies, Inc.; 2002. 656 p.
21. Srinivasan R., Swink M. Leveraging supply chain integration through planning comprehensiveness: An organizational information processing theory perspective. Decision Sciences. 2015;5(46):823–861. https://doi.org/10.1111/deci.12166
22. Zhao X., Huo B., Flynn B.B., Yeung J.H.Y. The impact of power and relation-ship commitment on the integration between manufacturers and customers in a supply chain. Journal of Operations Management. 2008;26:368–388. https://doi.org/10.1016/j.jom.2007.08.002
23. Rahman Z., Qureshi M.R. Integrating the supply chain flows for Business Effectiveness. Studies in Business and Economics. 2007;1(13):5–19. https://doi.org/10.29117/sbe.2007.0027
24. Lihui S., Zhongyi Z., Xifu W., Zhiwei C. Integration of Logistics Resources Based on Logistics Network. Contemporary Logistics; 2011. https://doi.org/10.5503/J.CL.2011.03.009
25. Rai A., Patnayakuni R., Patnayakuni N. Firm Performance Impacts of Digitally-enabled Supply Chain Integration Capabilities. MIS Quarterly. 2006;2(30):225–246.
Рецензия
Для цитирования:
Тяпухин А.П., Стародубцев В.С. Цифровизация интегрированных логистических потоков фокусного предприятия. Вестник университета. 2024;(10):36-49. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2024-10-36-49
For citation:
Tyapukhin A.P., Starodubtsev V.S. Digitalizing an integrated logistics flows of a focus enterprise. Vestnik Universiteta. 2024;(10):36-49. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2024-10-36-49
Просмотров:
120
Послать статью по эл. почте 