Сравнительный анализ экологической составляющей при присвоении ESG-рейтинга

Аннотация

Существенной проблемой ESG-рейтингов (англ. environmental, social, governance – экологическое, социальное и корпоративное управление) является их слабая или полная несопоставимость. Для оценки степени дивергенции между методологиями, представленными на российском рынке, автором проводится серия исследований, направленная на их сравнение с точки зрения трех составляющих: экологической (англ. E-environment), социальной (англ. S-social), управленческой (англ. G-government). Текущее исследование является второй по очередности работой, целью которой выступает анализ применяемых методов оценки E-компоненты у ведущих рейтинговых агентств Российской Федерации. В рамках серии работ используются методы рейтинговой и экспертной оценки, а также сравнительного анализа. В качестве объекта применения методологий выступает холдинг «Россети». Результатом стали развитие и детализация выводов, сделанных в первой части, посвященной S-составляющей; выявление ряда различий в подходах и выводах при анализе экологической компоненты у поставщиков ESG-данных, которые, однако, не носят радикального, непримиримого характера. Особенностью проводимой серии исследований является ее прикладной характер, позволяющий увидеть различия в методах проведения ESG-анализа различных поставщиков ESG-данных. Полученные результаты будут полезными для инвесторов, стремящихся учитывать экологические критерии при принятии решений, а также для компаний, желающих повысить свою привлекательность путем улучшения экологической устойчивости. Логичным развитием серии исследований станет анализ управленческой составляющей (G-компоненты).