INSTRUMENTS OF DEVELOPMENT OF SELF-GOVERNMENT IN THE PROCESS FOCUSED ORGANIZATION
Abstract
In the article a methodology of vertical management by objective and horizontal development mechanism combination is offered in the form of PDCA and DMAIC cycles kinematic pair. Author suggests to join these cycles in the A phase as a result of deviation analysis. Deviation in standard range launches the self-improvement cycle. Besides, this methodology is built on the organizational process structuring, client focused metrics as a basis for mutual assessment and horizontal control.
About the Author
A. Dolgaya
ФГБОУ ВО "Калининградский государственный технический университет"
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Гамидуллаев, Р. Б. Организационные рычаги воздействия по совершенствованию управленческих циклов на предприятии // Организатор производства. - 2007. - № 3. - С. 34-36.
2. Долгая, А. А. Метрики бизнес-процессов как инструмент роста самоуправляемости предприятия / А. А. Долгая // Вестник Калининградского филиала Санкт-Петербургского университета МВД России. - 2012. - № 1(27). - С. 131-134.
3. Долгая, А. А. Показатели планирования и контроля в горизонтальном управлении организацией / А. А. Долгая // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2014. - № 4(29). - С. 37-41.
4. Карлина, А. А. Теоретические аспекты внедрения процессного подхода в исполнительные органы местного самоуправления // Вестник университета. - 2009. - № 4. - С. 167-170.
5. Ланецкий, С. А. Самоуправляемые команды / С. А. Ланецкий // Вестник университета. - 2012. - № 17. - С. 134-137.
6. Латфуллин, Г. Р. Диалектика взаимосвязи управления и самоуправления / Г. Р. Латфуллин // Вестник университета. - 2012. - № 4. - С. 281-289.
7. Репин, В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В. В. Репин. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 512 c.
8. Толкачева, Е. В. Управляемость организации: понятие, эволюция понимания, обеспечение / Е. В. Толкачева // Вестник университета. - 2010. - № 24. - С. 395-400.
9. Parmenter, D. Key Performance Indicators : Developing, Implementing, and Using Winning KPIs. - John Wiley & Sons, 2015. - 399 p.
10. Hernaus, T., Vuksic, V. B., Štemberger, M.I. How to go from strategy to results? Institutionalising BPM governance within organisations // Business Process Management Journal. Vol. 22. 2016. Issue: 1, pp.173-195.
Review
For citations:
Dolgaya A. INSTRUMENTS OF DEVELOPMENT OF SELF-GOVERNMENT IN THE PROCESS FOCUSED ORGANIZATION. Vestnik Universiteta. 2017;(10):9-15. (In Russ.)
Views:
389
Email this article 