Применение каскадного подхода при управлении инвестиционно-строительными проектами

Высокие темпы развития строительной отрасли, сокращение сроков строительства и снижение административной нагрузки при подготовке инвестиционно-строительных проектов требуют определения эффективных подходов в управлении проектами. Выявлено, что индивидуальность подхода к инвестиционно-строительным проектам исходит из механизмов финансирования, особенностей возводимых объектов капитального строительства, специфики отрасли и потребностей заказчиков. В связи с этим при реализации проектов необходимо учитывать указанные особенности. Рассмотрено несколько подходов, применяемых при управлении строительными проектами, определен наиболее предпочтительный – каскадный метод, который также называют Waterfall. Исследованы его преимущества с учетом особенностей строительной отрасли. Каскадный подход отличается своей линейной последовательностью, фазами выполнения и уменьшенной гибкостью при изменениях. Отражены недостатки, представлены предложения по совершенствованию управления инвестиционно-строительными проектами с использованием данного метода. Определены потенциал использования данного подхода в строительстве, оптимизация процессов и улучшение результативности с учетом специфики отрасли, что поспособствует более эффективному достижению поставленных целей и удовлетворению потребностей всех заинтересованных сторон.

1. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю. и др. Управление проектами. Ростов-на-Дону: Феникс; 2009. 424 с.

2. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. М.: Альпина Бизнес Букс; 2019. 192 c.

3. Трубилин А.И., Гайдук В.И., Кондрашова А.В. Управление проектами. Саратов: Ай Пи Ар Медиа; 2019. 163 c.

4. Ципес Г.Л., Товб А.С., Нежурина М.И., Коротких М.Г. Управление проектами в современной организации. М.: Издательский дом МИСиС; 2019. 264 c.

5. Дитхелм Г. Управление проектами. СПб: Бизнес-пресс; 2004.

6. Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И. Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат. М.: Вильямс; 2003. 1136 с.

7. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб: Питер; 2011. 394 с.