Компетенции современного руководителя проектов в коммерческих и государственных организациях

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем фактом, что сегодня все больше организаций независимо от рода деятельности применяют методы и подходы проектного управления для достижения поставленных целей. Ключом к успешной реализации проекта являются квалифицированный руководитель и его команда. Однако для управления проектами в разных отраслях могут потребоваться разные инструменты, навыки и умения. Научная новизна исследования заключается в том, что, несмотря на обилие литературы по теме 
управления проектами, существует относительно немного работ, посвященных их анализу с точки зрения различий требований к компетенциям в государственном и коммерческом секторах. Целью настоящего исследования, построенного на анализе стандартов и научной литературы, выступает выявление необходимых компетенций проект
ного руководителя, их потенциальных различий и сходств в коммерческих и государственных организациях. Компетенции были разделены на профессиональные, личностные и прикладные. Полученные результаты упорядочивают и углубляют теоретические представления о требуемых компетенциях руководителя проекта исходя из отрасли деятельности организации. Результаты исследования могут быть использованы при разработке локальных (корпоративных) стандартов по управлению проектами, при формировании программ обучения руководителей и наборе кадров

1. Moradi S., Kähkönen K., Klakegg O.J., Aaltonen K. Profile of project managers’ competencies for collaborative construction projects In: 37th Annual ARCOM Conference: Proceedings, 6–7 September 2021. London: Association of Researchers in Construction Management; 2021. Pp. 350–359.

2. Rodrigues A.M., Oladimeji O., Guedes A.L.A., Chinelli Ch.K., Haddad A.N., Soares C.A.P. The project manager’s core competencies in smart building project management. Buildings. 2023;13. https://doi.org/10.3390/buildings13081981

3. Ghiyasinasab M., Chevrier P. Challenges and important competencies for project managers in small and medium sized enterprises. In: Canadian Council for Small Business and Entrepreneurship 2017: Proceedings, volume 34, Quebec City, May 2017. Quebec City: Canadian Council for Small Business and Entrepreneurship; 2017.

4. Mercado L., Facelli P. Systematic review of the most relevant competencies for projects managers in the construction industry. Works and projects. 2024;36:95–110. (In Spanish). https://doi.org/10.21703/0718-2813.2024.36.3011

5. Blaskovics B., Maro Z.M., Klimko G., Papp-Horváth V., Csiszárik-Kocsir A. Differences between public-sector and privatesector project management practices in Hungary from a competency point of view. Sustainability. 2023;14(15). https://doi.org/10.3390/su151411236

6. Jałocha B., Krane H., Ekambaram A., Prawelska-Skrzypek G. Key competences of public sector project managers. Procedia – Social and Behavioral Sciences. 2014;119:247–256. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.03.029

7. Aldossari Kh.M. Client project managers’ knowledge and skill competencies for managing public construction projects. Results in Engineering. 2024;24. https://doi.org/10.1016/j.rineng.2024.103546

8. Калганова А.В., Рябцева Е.А., Рахманкулов Д.И., Халимон Е.А. Изменения требований к компетенциям руководителей проектов под влиянием концепции устойчивого развития в России. Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. 2022;4(11):15–26. https://doi.org/10.12737/2587-6279-2022-11-4-15-26

9. Полевой С.А. Развитие человеческого потенциала Российской Федерации на основе управления национальными проектами. Экономика. Налоги. Право. 2023;6(16):39–48. https://doi.org/10.26794/1999-849X-2023-16-6-39-48

10. Кочнев М.М. Исследование компетенций проектной команды и руководителя в agile методологиях управления проектом. Проблемы науки. 2023;4(78).

11. Apenko S.N., Bazhin K.S., Halimon E.A., Kizeev V.M., Vinokurov I.V. Forms of self-organization of groups and communities in project management: practice and development prospects. Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management. 2020;3(9):36–44. https://doi.org/10.12737/2587-6279-2020-36-44

12. Khalimon E.A., Brikoshina I.S., Guseva M.N. Lean project management: experience of Russian organizations and efficiency assessment. Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management. 2021;4(10):31–37. https://doi.org/10.12737/2587-6279-2022-10-4-31-37