Сравнение стандартов проектного управления (PMBOK, P2M, PRINCE2) с точки зрения культурных особенностей

Проведен сравнительный анализ трех ведущих стандартов управления проектами — PMBOK (Соединенные Штаты Америки), P2M (Япония) и PRINCE2 (Великобритания) — с акцентом на их культурные особенности. Цель настоящего исследования заключается в выявлении и систематизации ценностных ориентаций, заложенных в каждый стандарт под влиянием национального менталитета, исторического контекста и деловой культуры страны происхождения. Методологическая база исследования строится на комплексном использовании сравнительного анализа, контекстуального прочтения документации стандартов, а также обобщающей интерпретации ключевых положений, изложенных в официальных руководствах и публикациях. 

Выявлено, как культурные особенности отражаются в подходах к индивидуализму или коллективизму, ориентации на задачу или межличностные отношения, а также в ожидаемых личных качествах сотрудников. Результаты исследования показывают, что PMBOK ориентирован на индивидуализм и создание ценности, P2M — на коллективизм и инновационную трансформацию, а PRINCE2 сочетает элементы обоих подходов, делая акцент на контролируемой среде.

Исследование подчеркивает важность учета культурных особенностей каждой страны. Они оказывают значительное влияние на восприятие и применение стандартов, что значимо при внедрении и адаптации стандартов в международной практике управления проектами.

1. Shkarlet, S. Modeling of information security management system in the project / S. Shkarlet, M. Dorosh, O. Druzhynin [et al.] // Advances in Intelligent Systems and Computing. — 2021. — Vol. 1265. — Pp. 364–376. — DOI 10.1007/978-3-030-58124-4_35. — EDN FNGIMG.

2. Шейхова, М. С. Значение и Характеристика систем управления проектами, их различия на примере AGILE и PRINCE2 / М. С. Шейхова, Е. А. Елькина // Гуманитарный вестник Донского государственного аграрного университета. — 2023. — № 4. — С. 168–178. — EDN MWSUAE.

3. Simonaitis, A. A Comparison of the Project Management Methodologies PRINCE2 and PMBOK in Managing Repetitive Construction Projects / A. Simonaitis, M. Dauksys, J. Mockiene // Buildings. — 2023. — Vol. 13, No. 7. — DOI 10.3390/buildings13071796. — EDN CZUDVA.

4. Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBОK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник РЭА им. Г. В. Плеханова. — 2020. — №1(109). — DOI 10.21686/2413-2829-2020-1-56-66. — EDN RPVDZV.

5. Esteki, M. A risk management framework for distributed scrum using PRINCE2 methodology / M. Esteki, T.J. Gandomani, H. K. Farsani // Bulletin of Electrical Engineering and Informatics. — 2020. — Vol. 9, No. 3. — Pp. 1299–1310. — DOI 10.11591/eei.v9i3.1905. — EDN DXFEHK.

6. Гильманов, Т. Д. Анализ лучших практик внедрения технологий бережливого управления проектами и программами в России / Т. Д. Гильманов, Т. А. Сайфуллин, Ю. Е. Ющенко, Е. А. Халимон // Вестник университета. — 2021. — № 3. — С. 98–104. — DOI 10.26425/1816-4277-2021-3-98-104. — EDN PUEEFH.

7. Piwowar-Sulej, K. Organizational culture and project management methodology: research in the financial industry / K. Piwowar-Sulej // International Journal of Managing Projects in Business. — 2021. Vol. 14, No. 6. — Pp. 1270-1289. — DOI 10.1108/ijmpb-08-2020-0252. — EDN WGSGLX.

8. Зарицкая, Ж. В. Эвристические возможности методики Г. Хофстеде в изучении ценностей индивидуализма / коллективизма / Ж. В. Зарицкая // Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Философия. — 2014. — Т. 12, № 1. — С. 56–63. — EDN SCKMWP.

9. Hampden-Turner, C. The Seven Cultures of Capitalism: Value Systems for Creating Wealth in the United States, Britain, Japan, Germany, France, Sweden and the Netherlands / C. Hampden-Turner, F. Trompenaars // International Affairs. — 1993. — No. 70(3). — DOI 10.2307/2623748.

10. Воскресенская, Д. М. Обзор третьего издания японского стандарта по управлению проектами P2M PMAJ / Д. М. Воскресенская, Е. А. Халимон, М. А. Нестерова, Г. Л. Ципес // Управление проектами и программами. — 2021. — № 3. — С. 204–214. — DOI 10.36627/2075-1214-2021-3-3-204-214. — EDN VSEZYY.

11. Рузинская, А. И. Проблема взаимодействия деловых культур Японии и России / А. И. Рузинская, М. Ю. Владимиренко // Проблемы современной науки и образования. — 2016. — №40 (82). — С. 113–118. — EDN XIAIGT.

12. Харламов, И. В. Системный подход: синергия процессного и проектного подходов / И. В. Харламов, А. С. Буткевич // Инновации и инвестиции. — 2023. — № 7. — С. 68–71. — EDN JNXASX.

13. Zein, O. Cultural complexities in multinational projects. Paper presented at PMI® Global Congress 2012 / O. Zein. — Marsailles: EMEA, 2012.